杰克韦尔奇:商业的本质,增长的王道
作者:荣振环
今天聊聊:杰克·韦尔奇的《商业的本质》。
这是“全球第一CEO”杰克•韦尔奇,继管理圣经《赢》之后潜心10年,封笔之作,致敬工业时代,回归商业本质。
在商业领域,最好将创新定义为每个人都可以做到的“渐进式改进”,只有这样,才最有可能实现创新。
创新是一种心态,每一个员工从进公司大门的一刻起都应思考如何创新。
书中提到:商业的本质是一项团队运动,目的就是要去赢。不是依靠一己之力,而是依靠群策群力,所以作为领导者,必须尽最大努力去征求他人的建议和想法,获取他人的帮助。
企业可以从使命、行动、结果出发。让使命、行动与结果协同起来。
“使命”:决定着一个公司要抵达的终点,就是到哪里以及为什么去,还要注意“完成使命对于每个员工的生活意味着什么”。
“行动”:是指员工思考、探索、沟通和做事的方式。要完成使命,必须付出切实的行动。
“结果”:是为了确保整个过程顺利推进,我们要根据员工是否认可使命、是否推动使命的完成及其工作效率来决定晋升和奖金。
使命说你要去哪里和为什么?
公司充实了员工的钱包,但作为领导者,还需要充实他们的灵魂。
员工需秉承使命开展行动,最后取得预期的目标和结果。
一个好的使命要目标远大、鼓舞人心和切合实际。
然后领导要能用非常清晰、非常公开、非常一致的方式告诉员工怎么行动才能完成公司使命。
好的领导力有几条:
1、体谅下属;
2、自己是首席解释官;
3、为下属前进的路扫清障碍;
4、愉快地展示慷慨基因;
5、确保下属快乐工作。
工作是生活的一部分,可能不是生活的全部内容,但在生活中占据着重要地位,因此,办公场所必须要充满乐趣。
好的领导力是通过激发人人创新,人人正确行动最终践行公司的使命,完成理想的结果。
毕竟,无论开展何种管理,公司增长是王道。
怎么确保增长,书中也提到增长的工具。
1、为公司引入新鲜血液
新人才带来新的视野,新的技术,新的资源和新的洞察力。
招聘新人的同时也可以尝试将老人换换岗,激发活力。
2、要集中资源而不是分散资源。
避免盲目投资,好钢用在刀刃上。
3、重新定义创新,让每个人参与其中。
在商业领域,创新应当是文化上的认可,是全员的工作方式,是渐进式改进—持续不断、稀松平常,是“群众运动”般的心态。
让创新成为根深蒂固的文化,而不是老板开会说说,大家该怎么干还怎么干,为那些有创意的人喝彩,举办庆祝仪式。
4、利用最优秀的人才实现增长计划
把最好的资源运用在增长上,同样也要把最优秀的人才放在增长的项目上。
我觉得本书干货较多,适合多次翻阅。
其他干货:
1、市场营销:最核心的内容从未改变(5P):合适的产品(product)、合适的渠道(place)、合适的价格(prize)、合适的宣传信息(promotion)和合适的营销团队(people)。
2、危机公关:从公关危机管理的角度来看,几乎每一天,互联网都让我们如履薄冰。在这种传播环境下,遭遇一次创伤足以让你产生躲在洞穴聊度余生的想法。
公关危机的原则: ①平时就多积累商誉,以备不时之需; ②随时利用“多渠道”向公众发出响亮的声音;③善待离职员工,不要让他们成为导火索(爆料/批评); ④一切终将过去,非议终将减弱。
3、领导力:领导力要素(4E+P): ①活力(Energy); ②鼓动力(Energize); ③执行力(Executive); ④决断力(Edge); ⑤激情(Passion)。
4、谈判:谈判需要同理心,如果要建立互信,就的跳出自己的思维局限,站在对方的立场来看问题,思想开明、心胸开阔。从对方的视角看待当前形势,理解对方的经历、需求、风险和价值观。
5、招聘:招聘必备特征:诚信、自律、同理心、自知之明、精力充沛、社交技能。 招聘关键特征:智商、洞察力、不情绪化。
6、留人:留住人才其实很简单,就是他们幸福与否的问题:能够开心工作,享受成就与挑战,对事业和公司前途充满希望。每个高中生都想在教室里多停留一会儿,因为在那里有很多有趣的人和事,总能在那里找到自己的朋友,甚至不想离开教室去吃晚饭。
有才华的人都知道自己的价值,他们想赢,喜欢与同类人共事,渴望自己的价值得到认可,这种认可既体现在薪酬上,也体现在心灵上。
最后分享一句话:人生选择的依据是自己的价值观,其他一切都不过是噪声而已。
向杰克韦尔奇致敬:退而不休,再造自我。
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商业的本质,增长的王道
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【笔记】亦步亦趋,探求真实、建立互信
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一个思考商业的大框架
17有用 2无用 第一推动 2016-04-09
从装帧说起,最开始是被这个书名吸引,“商业的本质”这几个字在白色封面的衬托下十分打眼。拆开包装,发现这个白色外壳是一个护封,里面还有一个棕色大气的硬装封面,给人一种简约上档次的感觉。总之第一印象这是一本配得上商务人士阅读的有份量的书籍。
没有惊奇,但值得一读11有用 1无用 cmatao 2016-04-05
这是“全球第一CEO"杰克.韦尔奇的封笔之作。很顺畅地就能读完,主要是因为我过去多次读过他的10年前的经典之作《赢》,对他的管理理念和方法还是较为熟悉。我更愿意将他的这本书定位为他对《赢》的高度提炼,虽没有太多的新内容,但一些观点和方法在现如今还是有值得审视和借鉴的意义。他主要提出了企业实...
- 百味书屋丨纸上得来——评《商业的本质》
5有用 0无用 index尘桥 2016-06-01
本书内容分为商业篇,团队篇,职业管理篇。前两篇视角是以管理者,公司为主视角,间或夹杂着公司成员的视角。最后一篇是以求职者的视角来思考讲述的。
书名: 商业的本质
作者:
出版社: 中信出版社
原作名: The Real-Life MBA: Your No-BS Guide to Winning the Game, Building a Team, and Growing Your Career
译者: 蒋宗强 | [美] 苏茜·韦尔奇
出版年: 2016-4-6
页数: 294
定价: 49.00元
装帧: 精装
ISBN: 9787508658339
- 百味书屋丨纸上得来——评《商业的本质》