书摘

 “所有事物的成功几率都是百分之百”
法则一：停止无用功
    “一切失败皆源于曲解。”-----《生命之轮》，（公元前500年）
   作者一开始就当头棒喝：我们这些地球人，是一个奇怪的种族——在过去的五万年里一直都是。经历了如此漫长的岁月之后，我们还是没怎么弄明白事物运作的原因。
今天你的车，会在你要去上班的时候顺利发动么？如果你对自己够坦诚，那么你的回答必然是：“我觉得它会。“因为你不是百分之百的确定，即使你的车昨天晚上熄火的时候还是好好的，凭过去的经验，你也不敢打包票说他第二天早上一定能发动。
    于是我们就碰运气。我们的一生就是一场碰运气的几率游戏。
所以，五万年的经验证明了一点：我们不知道如何让事情发生，事情为什么会发生，因为如果我们知道了，世界上就不会有失败了。少数的成功者会告诉我们如何每一次都成功，但是其实他们也在碰运气。连他们都不能确保自己的车明天一早能否发动得起来，或是自己的下一个重大商业决策会不会葬送自己的事业。不管是成功还是失败，我们依然不过是在满怀憧憬地碰运气。
于是我们所采取的每个行动都是在碰运气。根据我最佳的判断，这么做最有可能让我达到目标。而我心里明白，还是有失败的风险：有一定失败的几率。
作者笃定的说：碰运气的游戏根本就是多余的，这是我们从生命的初期就已经陷入的一场悲剧，于是我们的意识不是自由的。这个世界有太多的不快乐，我们花了很多时间去思考和所谓的决策，我们焦虑我们的选择是否正确，我们担心我们做的事情是否能成功。令人惊讶的是，我们竟然已经习惯于生活在这片不确定的海洋之中。我们只是静静地承受着，直到我们死去。我们永远都生活在不确定中，永远只能“尽人事，听天命“。
停止这些无用功吧，所有事物成功的概率都应该是百分之百，而这个保证百分百成功的法则就是 “业力管理”。古老的经典中说，有一种情况可以让一个犯人决不越狱。那就是，如果他从一开始没有意识到自己在牢狱里。我们的牢狱就是对所做的事情是否能成功的不确定性。

法则二：找到原因背后的原因
    “彼起，故此起， ”一一佛陀（公元前500年）
 “业”才是“真相”：“业”是一切事物的根源。我们的身语意通过作用于对方，将业的种子种在我们的潜意识里，种子会集聚能量慢慢长大，一旦成熟，果报即显现，决定了我们现在看到的世界。

法则三：认定你的事“业“伙伴
业的第一定律说：不论你想得到什么，你必须首先帮助别人获得它。”
                           ----------宗喀巴大师（第一世达赖喇嘛的老师）
 “业”是我们为他人所做的一切。“业”只能通过他人的反弹，在我们的意识里种下种子。
“业” 的运作原理告诉我们——我们只会得到我们给予他人的东西。
作者说，“业力管理”的理念是一种高明的商业策略，能够获得相当的经济回报，而且这种回报总是伴随着个人的成就感和快乐。
认定我们的事“业”伙伴，是“业力管理”的核心。
对于你的每一个事“业“伙伴，你都有同样的任务要完成，你必须努力使他们获得成功。牢记这点：全力以赴地使他人获得成功。然后你自己的事业就会成功，你无需忧虑，甚至不用想太多。他们是让“种瓜得瓜，种豆得豆”得以实现的人，是他们把你的“业”种到你的潜意识里，使它在日后成长为你看得见的成功状态；而那些没有种下这样种子的人就会错过这个机会。

本书认为，有四种人是我们的事“业”伙伴
(1)你的同事和下属。过去，你会视他们为工具：雇员就是你雇来为你做事的人。在“业力管理”中，你将和你共事的人建立一种新的关系。你必须从你这边向他们发出“业”，你必须保证通过他们的工作使他们获得成功。唯有这样，你才能种下成功所需的“业”的种子。
(2)第二种事“业“伙伴：顾客、老板或投资人
想让“业力管理”对你奏效，你就必须100%地帮助你的顾客、老板或投资人成功，然后你从他们那里收获成功。
(3) 第三种事“业“伙伴：供应商
任何项目中都有大量的“业”——几乎一切成功和失败，都来自我们对待那些促使项目成功的人的方式。所以，你得亲力亲为地关照他们；你得多为他们着想并且保证这个项目也能使他们获得成功。
(4) 第四种事“业“伙伴：整个世界
想要在这个世界上获得成功，我们就得先让这个世界获得成功。我们的项目得为这个世界做点贡献，我们的生意对这个世界有什么意义。
   如果你帮助邻居家成功地重新装修了厨房，那么你家的厨房改浩工程也会获得成功。 忘掉自己，为他人而做，一切就都能顺利解决。这样做是不是很奇怪？但是说心里话，这难道不是你一直希望看到的世界吗？

法则四：从我做起
“你我之间的界限是人为的。”——寂天菩萨（公元700年）
我”周围有四种人，也就是四种事“业“伙伴，我得停止关注自己，而开始关注如何使我的事“业”伙伴获得成功。这样，我的成功就会不请自来。我们只要坐在这个舒适的“业力小窝”里，不断向四个方向送出成功，就能沐浴在反射回来的回声中。
在“业力管理”中，一切成功都源于你自己。如果我自己不出声，那就不可能收到回音。第一步必须由你走出，你必须主动地先开始让你的事“业”伙伴获得成功。
当你放下了自我的边界，为每个人的成功努力——那么在你的生命中，你将第一次和宇宙法则达成和谐；你将第一次与那股创造万物的能量同步。自然而然地，你就会开始感受到一种深层的平和与满足。
一个“业力管理”者，是整日地为所有人服务的。你就像一位母亲，不仅要照料孩子的衣食，还得把他们培养成材。你得始终保持最佳状态，因为有很多人都指望着你。你必须在身体上、精神上和情绪上都保持健康，否则当这五万年文化习俗的巨浪威胁到你那尚在襁褓里的“业力管理“世界观时，你可能就无法守住战线。你的头脑必须始终保持清醒，要不然，哪一天你情绪一低落，你马上就回到碰运气的生活中去了。
那么，如何才能持续保持头脑清晰，坚持业力管理的原则呢？作者建议我们认真的执行以下七点计划
    1.练习瑜伽
    瑜伽经过上千年的发展，能够最大限度地作用于体内意识流动的精微通道。如果你的瑜伽练习得法，你的思维就会变得更加清晰，更有把握在“业力管理”中获得成功。
    2. 开始冥想
坚持冥想会使你变得更冷静，思维更敏锐，你能发现机会，破解难题。
比如呼吸以及平静地观察自己思想。冥想的方法我们在《能断金刚》中讲过。
   3.遵循个人道德准则
    A保护生命。确保不伤害任何人或其他生物的身体，甚至要尽量避免有伤害人的言语和念头。
    B尊重他人财物。不偷盗，不做近乎偷盗的行为：不在上班时间打私人电话、不做假账，不偷逃税款、不抄袭别人、尊重别人的知识产权或劳动成果。
    C尊重他人的伴侣关系。不做任何威胁他人夫妻关系的行为。
    D诚实，不说谎。
    E不要染上酒瘾或毒瘾。
   4. 不断学习
    书籍是一项伟大的发明。从前，我们只能听到生活在同时代的人对于事物的描述。可现在，如果你愿意，你只要去书店花上几个小时的工钱，就能把一些两千五百年来最伟大的见解带回家，在午后时光坐下来慢慢品味。当然，如果你每天没有太多时间读书的话，加入维书会是最好的选择了，把选书与读书的事，交给我们。
    5. 服务
如果我们不是每天都有心地，做至少一件有益于他人的事情，生活就是不完整的。你会发现没什么比帮助他人更能令人快乐；你会发现你付出的时间越多，你自己的时间就越多，能够完成的任务也越多——这就是“业力”。
   6. 巧妙饮食
     想要一个清醒的头脑，首先需要一个清白的良知。开始避免食用那些包含了许多不好的“业”的食物。
   7.休息与放松
如果饮食是技巧，那么休息就是艺术。
保证充足的睡眠对我们很重要。有一个好方法可以让我们挤出更多的时间来准时睡觉，那就是进行一个小小的“简化生活”运动。
人们整天都在互相观察。如果你看上去容光焕发，意识非常清醒，在工作中表现得像个超级明星，那大家肯定会注意到。他们会想办法弄明白你是怎么做到的，然后自行走上与你类似的道路。这样，你又给大家带去了更多的成功。

法则五：停止做决定
 “非此，亦非彼。”——龙树菩萨(公元200年）
为什么要停止做决定呢？作者认为：决定只会滋生更多的决定，因为不确定性本身就很容易衍生出更多的不确定性。
那怎么办？成功不是因为你有多聪明，做出了多么英明的决定，而是你是否通过帮助别人成功，给自己播下了成功的种子。很多人的成功，可能是上一辈子就播下了成功的种子。所以作者强调停止看似聪明的决策，而回归到“业力管理“的正道上来。如果说一定要做出什么决策的话，那就想想，如何更好的帮助别人成功。

法则六：装好订书针
     “有因必有果”——宗喀巴大师
帮助你的事“业”伙伴获得成功的任何行动，都将毫无疑问地造就你自己的成功，不管你再做什么决定都无关紧要。一切都将是直觉，是自动的。
为了坚持做到，在我们每天开始工作之前，写下为了让这四个人获得成功，你将采取的一个行动。不用是什么大事，最好不要是什么大事。只要做一件你今天确实能够完成的事，为他们的成功添砖加瓦就好。

法则七：乘着问题飞越巅峰
“问题即出路 ”-------波托瓦格西（公元1027年--1105年）
    为什么有些明显没有尽力让他们的同事、客户、供应商和世界获得成功的人，却似乎很成功。为什么有些成就别人成功的人却似乎不怎么成功。
1、没有什么是“明显”的。
“业”的真正精髓——任何行为的“业力”，其背后的实质是人心深处的念头。
2、我们不知道还多少 “业种”已经在一个人的潜意识里优先排队等候。
业”总是会长大。
在我们不懂得业力管理之前，我们已经种下了一些不好的业的种子了，那该怎么办呢？除掉那个“业”，这样它就不会再发芽，用一个关闭阀门切断了它。这是就是“断业阀”。
    即便是小小的念头和行为都会在潜意识中愈加恶化，并且在很久以后以巨大的形式显现出来。我们个人都随身携带着一个巨大的“业”袋，里面装满了随时不小心种下的种子，这些种子随时都可能爆发。
如何切断一颗“业种”呢？阀门在哪里呢？回溯到我们刚开始寻找事“业”伙伴的时候，我们听到了“业”的第一条定律：“无论你想要从生活中得到什么，你必须首先帮助别人得到它。
"业”和它所引发的结果总是有相似的实质：如果你对别人做了件好事，那么回到你身上的只会是好事；反之亦然，坏事也是如此。
    当不好的问题出现的时候，我们通过推论来找出造成这个问题的必然行为，即便我们不曾记得做出过这样的行为。
所以要从“业”的角度来解决一个问题，第一步就是找到我们在过去做出的、造成了这个问题的大致的“业”的种类。切断这个“业”，切断“业”的方法就是极其谨慎地不要再做同样的“业”，哪怕是一个念头也不要。
所以，有不好的问题出现不要怕。问题是你的朋友，问题是好事，因为它们可以让你了解你的毛病出在哪里。找出来并切断它，一切都会好起来。所以“业力管理”不仅能让你创造成功的未来，还能让你有针对性地锁定工作和生活中的问题，并把它们切断。
方法很简单，如果某件事情发生在你身上，你不喜欢它，那么停止对他人做这样的事情。

法则八：“业力”再投资
“业，被用尽即死。”——世亲菩萨（印度，公元350年）
推动波浪前进的能量在波涛以下。业力也是这样，这种力量隐藏在事件的背后，隐藏在终极的原因之中。
如果我们的公司和项目，我们的事业和生命都在衰败，是因为支持它们的“业种”正在衰败。所有的种子都会在产出结果的过程中衰败。那怎么办？
  关键一步：从你的收成里取出10%投资到你下一个项目中。
把种子种到你的事“业”伙伴那里。把奖金支票兑现，带着项目组里所有成员和他们的爱人，去一家上好的法国餐厅请他们吃饭。这种庆祝，这种感恩，在“业力管理”中是不可或缺的，当你们在外庆祝的时候，你的老板就在家里阅读你为员工们写的表扬信。这封信里详细地罗列了每位员工在工作中所展现的特别才能：能够为公司今后的项目所用的才能——当然前提是给他们涨工资。
    点出两三个已经展现出领导潜能的员工，他们可以在公司的培养下代替你成为项目经理。你升职的唯一方式，就是为你的旧职位找到接替的人选——这就是“业力管理”。

你从第一次成功的收获中取出一笔可观的财富和你的事“业”伙伴们分享，以表庆祝，以示感激。于是，尽管制造出第一次成功的“业种”现在已经衰败，（在制造成功的过程中耗尽）但后续者已经跟上：那些由庆祝产生的更强大的新种子取代了消耗殆尽的老种子。这样一来，一个循环向上的圈就产生了，这是一个你可以用到各个方面的理念：你的工作、健康、工作关系，以及你的生命本身。