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取标题无能．．．

Five 对 我在哈佛学到的人脉课 的书评 发表时间：2012-12-09 15:12:26

　这本书的核心思想实际上就是下面这一段：　

　＂人脉螺旋模型的五个行动阶段
　　1．给自己贴上标签（明确自己是哪一方面的人才，清楚地亮出自我推销的重点）
　　2．做出内容（做出实际成果来，让别人对你刮目相看）
　　3．扩展朋友圈（共同尝试做出内容，相互切磋交流，共同进入下一个阶段）
　　4．散播自己的信息（有耕耘就有收获，说不定什么时候别人就能想起你来）
　　5．积极争取机会（挑战超出自己实力的工作，提高人脉层）＂

这个理念相较于之前一直流行的名片人脉（即与很多人有名片交换，却没有后续联系，空攒一堆无效＂人脉＂），确实是一种创新，一种新的思路．
　　
　　虽然说到底，其实这也只是很多人一直信奉的＂先让自己强大起来，才是创建人脉的核心＂的进阶版．人们过往的观念是：一个人没有能力，再怎么奉承他人，再怎么参与社交活动，对别人来讲也是没有利用之处的人．个人能力强了，自然会有人来巴结你，无需你去巴结别人．

　　而本书作者则进一步地阐述了，不单止要做出成果，创建自己的标签，亦要主动散播自己的信息，让人脉来找你．

　　创建标签的方法总结起来有三种（单独或交错融合）：１.表明自己想干什么；２．表明自己能干什么，有什么过往业绩可以证明；３.证明自己能为对方带来什么利益．
　　作者的身份是＂日本顶级猎头＂，说实话．．．我觉得这三个方法．．．．其实不就是写简历的几大要点吗？

　　同时作者亦花了相当大的篇幅来阐述如何在公司里得到提拔．越看越觉得她是在阐述猎头是怎么挑选候选人的．
　　虽然毫无争议的是，了解猎头的选人标准以及了解公司高层的选人标准自然是有用信息．最起码可以对照着这些标准来弄清楚自己努力的方向．
　　但是，我还是认为作者写着写着就有点偏题了．．．．
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暂未看完此书，先写到这里．

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我在哈佛学到的人脉课

书名： 我在哈佛学到的人脉课
作者： 冈岛悦子
出版社： 天津教育出版社
原作名： 抜擢される人の人脈力 早回しで成長する人のセオリー
译者： 薛天依
出版年： 2012-4
页数： 201
定价： 28.00元
ISBN： 9787530966723