相信这种书在日本也是快速读物，因为很多原则都是概念性的东西，只看每章的章节题目就能知道作者的大致主张，因此还是略读的书目。既然是快速读物，又没有什么新鲜血液，那就只有2分了。
商务邮件的原则：1、一次只写一个主题。这样的理念要求明晰的主题。2、写明白邮件目的，是回复？是执行？是知悉？3、使用密送功能——这个qq邮箱有分别发送功能。4、立即回复邮件。
要突破“精神壁垒”，比如在众人面前说小便，这在我们的生活环境不是一件难事，但是日本人似乎非常克制——这跟演员雪球突破是一样的道理，去掉偶像的伪装，放开自己。
构思规划的能力——举例说明、
缩短会议时间的两大要点：1、对“议案”要根据判断而不是根据议论来决策。2、改革——判断会议的重要性——这是对高级管理人员的告诫，普通职员总是被开会。
会议记录，一纸体现。这个理念不错，快速工作的秘诀。
用“6W2H”来阐述自己的议案，what，why，who，when，where，which（比一般提法多了一个选择），how to do和how much（加了个预算，这也合理，金钱、时间、人力配置等等都算）。
“可是”“但是”式的反驳令人讨厌。
不要向部下吹嘘过去的成功经验。
认可书中的几个观点
《工作力》热门书评
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思考生活，改变习惯，形成定位
3有用 0无用 弓箭 2012-03-28
改变“生活习惯”从今天起不要再节省午餐费“卷入派系之争”将自毁其身培养人才的能力把工作交给那些牢骚满腹的部下去做不要向部下吹嘘过去的成功经验6W2H+2 来阐述自己的提案 1.what---目标是什么，就是什么主题做出什么样的决策？ 2.why---因何理由或目的而做出该决策？ 3.who---谁（...
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3.5星，翻阅和买之间
2有用 1无用 Elact 2011-01-14
大前的书，出的很多。同一内容，在很多书中都有出现。从这个角度说，水分是有的。但是这本书结构还不错，把工作力分解为很多要素，都提到了。如果没有买过其他大前的书籍，那不妨买一本。如果买过其他书，翻阅即可。...
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一些值得记录的点
0有用 0无用 林若水 2013-09-24
作者是做营销工作的，因此所写内容有局限性，但是也有不少内容给了我启发，遂记录如下：1.SOP2.在工作和生活中养成善于质问，勤于思考，敢于创新的习惯。3.做到未雨绸缪。4.从改善家庭经济状况开始。5.卷入派系斗争将自毁其身。关于如何避免卷入派系，有如下方法：避免与派系色彩强烈的人一起喝酒、麻将、KT...
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概念有的，内容太水
0有用 0无用 猫大狗 2013-12-23
不得不说书的标题都取得很好，整个标题结构非常完整，能激发你的好奇心看下去。但是真的看下去就觉得太水了。大部分内容都让人感觉是点到为止或者根本就是大相径庭。作者把自己的成功经验一一列举是一个很好的替代经验的想法，但是基本看完脑子里就剩下作者是如何如何牛×，其他的完全就么印象了。...
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大前的高效工作術
0有用 0无用 邊走邊讀 2014-06-24
譽為日本的趨勢大師，大前對日本政府和國民的尖銳批評，無不以希望日本爭氣，振興國運為目的．很多日本出現的問題，其實也是發達國家所共同面對的，不過是程度有別．個人對這本書教授如何高效學習，提高個人競爭力的實踐方法最感興趣，而大前提出的學習法真有其獨到之處．例如，他建議的一種英語學習法，是把握乘車的時間，...
