本书由亿康先达的资深顾问撰写,讲述了有关人才甄选、培养的各种理念、思路和方法。优点在于提供了许多较为先进的人才理念,特别是人才甄选过程中的误区和思路,内外部人才甄选及评估方式,以及人才评估中关注的动机、价值观、潜力等。缺点在于本书叙述较为零散,且很多方法和流程叙述较为简单,浅尝辄止,不适合HR初学者。同时鉴于作者高管寻访的背景,很多理念更多的从人才甄选的角度出发。
人才决定成败
《合伙人》热门书评
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周鸿祎:你好!合伙人时代
6有用 0无用 启瓶器 2015-08-28
创业不能只雇佣员工,更需要分享股权,把有能力的员工变成创业合伙人或者事业合伙人。但是有些人因为公司上市赚到了很多钱,心态就变得不一样了,觉得自己有钱了,牛了,就固步自封,接受不了挑战和压力,这种自满自大的人会被时代淘汰,因此公司需要持续不断注入新鲜活力。找合伙人来医治公司最近我在做“奇酷手机”,从产...
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这本书适合真正当过合伙人并管理过HR的老同志们读,小朋友看不懂的
4有用 0无用 图叔 2016-01-03
图叔背景:首先:我自己是一家企业的合伙人超过10年。其次,做这家企业的人力资源总监超过4年。管理规模:从800人到2000人。图叔现状:现在不干了。人力资源总监不干了,已经卸任超过两年了。图叔阅读本书时间:2015年1月2日早晨3点半到6点。阅毕。图叔感慨几句:1.书里面说的很多错误,图叔都犯过。尤...
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看我这个读书笔记就够了!一张图搞定
4有用 0无用 怪木西西 2016-09-10
...- 决定成败的关键——人!
0有用 0无用 nanjimm 2016-05-29
这本书开启了我对人力资源的理性思考之门。此书豆瓣的评论有的不太好,我想主要是因为标题略有偏差,这本书讲解的并不是单纯如何找到并挖掘合伙人这单一角色,应该说,是通用于高级人才岗位的。书的前半部分主要是讲如何寻找优秀人才,后半部分讲的是如何留用。对于我们的现阶段而言,前半部分更为迫切。就像结婚一样,只有...
- 人才决定成败
0有用 0无用 浮云深处 2016-07-05
本书由亿康先达的资深顾问撰写,讲述了有关人才甄选、培养的各种理念、思路和方法。优点在于提供了许多较为先进的人才理念,特别是人才甄选过程中的误区和思路,内外部人才甄选及评估方式,以及人才评估中关注的动机、价值观、潜力等。缺点在于本书叙述较为零散,且很多方法和流程叙述较为简单,浅尝辄止,不适合HR初学者...
- 决定成败的关键——人!