无意在图书馆中看到这本书,想起上个公司的杨总给我们推荐过这本书,并给每个专业三级以上员工发了这本书学习。于是借来看看,解决了我近来的一个困扰。几年来,我成长的这么慢,跟早我两年毕业的张经理最大的区别在哪里?书中一句话一语道破:“个人责任感的不同,造就了个人事业的差异。” 这半年来,成长得已经比以前快了,但是还是觉得不够,其中最大的差别,还是在个人责任感的多少。如果公司有设“谁是最勤奋的员工”,非张经理莫属,这点我现在还觉得差距很大,我将更加投入。
这本书就跟当年的《谁动了我的奶酪》一样的短小,揭示一些很朴质的道理,更像是三餐中的点心,让人有些回味和感悟。而这些道理我们自古有之,想起古人的 “知其不可而为之”的境界,不禁汗颜,我们抛弃自己的文化和信仰已久。前方的路很遥远,最近面对这帮80末朝气蓬勃的同事,徒然感觉自己不再是当初班中年纪最小的学生。想起“老骥伏枥,志在千里;烈士暮年,壮心不已”,有什么借口不加快继续前行?
读书笔记
通过提出更好的问题,立刻做出更好的选择。
个人责任感的不同,造就了个人事业的差异。
答案就在问题中,
1 以“什么”或“该如何”这两个词来发问,而不是用“为什么”, “什么时候”或者“谁”。
2 在所有的问题中包含“我”字在内,而不是只包含“他”, “他们”,“我们”、“你”或者“你们”。
3 把问题的中心词放在动作上,也就是放在行动上。
“我该如何把分内工作做得更好。”
“我能做什么来改善现状”
“我能运用那种方式,为别人提供支持。”
解决拖延的答案就在所提的这些问题中。
”在现有的资源下,我该如何做出成绩来?“
我如何更好的运用现有的方法?即使这些办法早就听过了或应用过。
A poor sailor blames the wind.
我们在同一个团队,如果我们经常争吵、抱怨、推诿、对抗,只会内耗组织的生命力,你愿意看到这种现象吗?
如果你想赢,就要击败三个人:你的对手,你自己,以及裁判。
承诺用自己的智力、心力和劳力解决问题,而不是在争功诿过。
团队精神的基石就是:欣赏团队中每个人与生俱来的天赋与优点。
个人责任意味着从”我“做起。
”面对现状,我们只能改变自己。能改变的只有你自己。”
做榜样是你我的责任。
领导就是:
时刻在提炼自己的想法,以承担个人责任为己任,不断做出具有积极意义的选择并付诸行动。
谦虚是领导的基石,领导不是问题的解决者,而是问题的给予者。
个人责任感的不同,造就了个人事业的差异
《QBQ!问题背后的问题》热门书评
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水分大的吓人
6有用 0无用 掉渣王 2009-09-09
该书共139页其中有40页为标题页标题页的整页上只有一个标题,其余部分全部为留白!全书字大,行疏!整体文字好像怕冷似的居中。。。。还有一些页中间划着许多横线,似乎是让人做读书笔记之用。如果说书的内容说完全没有新意,也是有些刻薄。其中关于执行力的描述应该还是有一些指导性意义的。但对于笔者——一个仅仅是...
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个人责任感的不同,造就了个人事业的差异
1有用 0无用 喬 2011-01-27
无意在图书馆中看到这本书,想起上个公司的杨总给我们推荐过这本书,并给每个专业三级以上员工发了这本书学习。于是借来看看,解决了我近来的一个困扰。几年来,我成长的这么慢,跟早我两年毕业的张经理最大的区别在哪里?书中一句话一语道破:“个人责任感的不同,造就了个人事业的差...
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我看QBQ
0有用 0无用 英子 2011-02-13
书中的内容看似简单,但实则一旦按书中所列标题去想去做,感觉问题就简单了很多,用在现实生活中,无论是工作还是生活或是人际关系的改变都很有帮助,其实成功的方法就是简单的事情重复做,坚持做,还有就是做正确的事情,把正确的事情坚持做下去.如果光想光看,只站在门外而不去应用,再好的观念都与你无关,因为那不是你...
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2016(4)《QBQ问题背后的问题》读书笔记
0有用 0无用 刘小妖 2016-03-20
2016(4)《QBQ问题背后的问题》读书笔记 昨晚郑重其事在群里说要发读书笔记上来,结果又昏睡过去了,也是够够的啊啊啊啊……所以今天无论如何不能再拖啦,我已然受不了自己反复在这件事情上栽跟头了!! &nbs...
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众所周知的道理,但知易行难
0有用 0无用 喵呜 2009-11-24
全书的内容一句话就可以说清:不要抱怨,从自己做起,着手解决问题。书中却不厌其烦地反复从不同的角度去叙述这样一个简单的道理。但是简单地道理却知易行难...