对于很多职业经理人来说,管理团队是他们不得不面对的难题,于是,每个经理人都在思考,如何才能让管理变得简单有效,如何才能成功带出优秀的团队,然后发挥团队的力量与优势,从而为企业创造更大的加之。
近日,由北京汇智博文文化传播有限公司出版的《带团队就这么容易》一书,就为众多的职场经理人解答了心中的疑惑。跟随书中的方法,带团队可以很容易,实现冠军团队的自动复制,也不再是天方夜谭。
在很多人看来,管理是一门艺术,需要管理者有着丰富的经验,和良好的沟通能力,然而在容易老师看来,管理更是一门科学。在容易老师看来,管理的基础和原理、规律是科学的,但每个人的操作水平不同,这是艺术的部分。就是说,管理的内核是科学,表现是艺术。也正因为如此,错综复杂的管理,也可以被梳理出一套流程,只要管理者按章操作,管理自然而然地就成了一种方便使用的工具。
毋庸置疑,管理的对象当然是人,也正因为如此,管理才变得复杂而又有趣。为什么同样的管理政策有人支持、有人不支持?同样一件事为什么有人做得好,有人做得不好?
同样一句话,为什么有人接受,有人反对?同样的话对不同的人讲为什么结果不一样?同样的话不同的人对同一个人效果为什么还是不一样?同样的人对同一个人讲同样的话,为什么不同的情形下效果还是不一样?正是因为人不同、心情不同、理解不同。
其实,管理是一个人际互动的过程。而“管理流程”也是基于下属的“心理流程”来进行的。当管理者了解和掌握了下属的“提问—— —解答”的顺序,你就能走入下属的内心,这样管理的效果与简单粗暴的强迫式管理当然不可同日而语。管人要管心,带人要带心,管理就是管人心,得人心者得天下。
容易老师,作为资深企业培训师,冠军团队复制总教头,优势管理模式创始人,对于管理有着长期而专业的研究。这本《带团队就这么容易》,正是他十余年工作经验和职场经验的总结。在书中,容易老师结合中西方的管理理论,整理、总结出了适合中国本土企业的7大管理核心和12个管理阶梯,将管理这个抽象的概念,转化成了一个可操作、简单有效的标准化操作流程。
从对本土企业管理模式分析入手,阐述了构建人才梯队、提高团队效率、怎样选拔培养中层高层管理人员,以及如何让企业文化转变成企业竞争力等等管理者关注的问题,容易老师都在书中一一作出解答,相信读过本书之后,快速培养人才,复制冠军团队也可以很容易。
带团队可以很容易——让冠军团队自动复制
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9有用 0无用 盈盈 2013-06-09
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9有用 0无用 一生寺 2013-11-01
《带团队就这么容易》是由“冠军团队复制”总教练,“优势管理模式创始人”容易先生所创作的。作为一名培训讲师,容易先生所获得的头衔远远胜于许多同龄人,有着一定的成功学的独特积累。作为一部经管类图书...
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4有用 0无用 一匹马赛克 2013-10-31
我是比较喜欢看经管类的书籍。虽说我不是领导,但是对于管理还是很感兴趣,除了看这方面的书之外,也会跟朋友们聊聊相关的话题。可巧,最近正在看《带团队就那么容易》这本书,这是我看过的管理书籍之中唯一让我无法用正常思维去读的一本书,也无法用一些保守或者夸张的言语去形容。我们知道管理具有动态性、科学性、艺术性...
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管理方式的求索
3有用 0无用 cool pirate 2013-10-31
本书的思路和条理还是很清晰的:首先明确写作对象的概念,之后顺势提出问题,然后针对该问题指出解决方案,最后涉及一些衍生的方面。通读完此书后,感觉整体的印象是用比较浅显易懂的语言来介绍一些管理学的知识和实际操作方法。其中前三章主要为读者指明管理和组织的概念与范围,为后面的问题引出作了不少铺垫。其中还提出...
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解决12个关键问题,管理就可以很容易
0有用 0无用 [已注销] 2013-06-09
中国有将近1000万家中小企业,有3000万个体经营户,有近30年的企业发展史,2012 年中国的GDP总量位列世界第二。但我们能参与国际竞争的企业却寥寥无几,能在国际上称雄的品牌屈指可数。除去垄断的大型国有企业,具备市场化竞争力的能进入世界500强的企业很少…… 当同样经历过从无到有的经...