假如你有一个很有用的计划,如果这个计划的实施可能会让你的名誉稍稍高出你身边的人,而且你还需要他们的帮助,最好不要对外宣布拟自己就是这个计划的首创者。因此尽可能地把自己隐藏起来,说这是几个友人共同的计划,自己是受他们的委托才去寻求协助的。
应有的领导风格是:把事情做好还不够,还要让你身边的人们觉得自己参与其中,而且不仅仅是过程的一部分,还是主导整个事件的一部分。一个组织如果不能让所有的参与者都清楚所面对的事情,那就不能称其为一个组织。
和比自己层次高的人不需要装模作样或者自吹自擂,假装知道的比自己实际懂的更多。许多人相信那样做可以更容易接近在你之上的人,而事实上,这往往自取其辱。
说得越少,听到得就越多。如何引导一场谈话:这个你向其他人学习的一种方法,收集细微的信息,用于以后达到更深入的关系。把自己当成对方的学生,确实没有比这种方式更能显示出你对他们的兴趣了。人们会渐渐察觉到你对他们的尊重,并因为你的聚精会神而感到高兴。然而,侧耳倾听并不意味着要一言不发。要注意问问题,提出对方感兴趣的建议,谈论对对方有意义的事情。
《Never eat alone》-读书笔记
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书名: Never Eat Alone
作者:
出版社: Recorded Books
副标题: And Other Secrets to Success, One Relationship at a Time
出版年: 2005-08
定价: USD 39.99
装帧: Audio CD
ISBN: 9781419359828