什么样的人可以成为赢家?从博弈论中囚徒困境中找到的特质是:善良、宽容、强硬、简单明了。
老雕在人力资源上上过当,后来钻研了不少心理学书籍卡特尔的16PF、心理投射测验、博弈论、期望效应、团队角色理论、集团无意识、同理心。创业的团队管理和公司治理结构、股权比例和民主是“开明的独裁”。
接下来是工作本身,永远要勤奋而聪明的做事。不要害怕办公室里因为过于出色和认真的挤兑。如80/20理论所说,在公司里重要的人也就20%,你为老板提供价值,就可以了,他自然会回报你。要经常假设自己是老板,需要什么样的员工。也要经常想想自己的收获,可以跟领导提,呵呵。
假如自己有一笔启动资金,是做海鲜大酒店还是连锁快餐,老雕深入的分析了利弊。目标客群定位,管理成本,原料成本,周转速度等等。最后他强烈建议做一种,你自己可以猜猜,然后再去看的论述。 他提倡创业初期,做减法。
接下来又是一个对比案例,卖高端进口皮鞋还是卖鞋油?净资产收益率=利润率×资产周转率 的概念非常管用。创业初期现金流的管理至关重要,变动成本和固定成本的比例要控制好。在创业是想干A,做成了B,结果在C上赚到了钱,在D上发了家的事儿很平常,初始阶段不要拘泥于战略构想,转移腾挪也是本事。
企业做大之后免不了有一个高瞻远瞩的战略,老雕给我们分析了蓝海和蓝海战略的差异,产业链和价值链战略。如何找准竞争力优势,小小的优势却还得防止竞争对手抄袭,那么打个时间、资本和客户忠诚的战略,整合起来把小小的优势不断扩大,让竞争对手望尘莫及。韩青擦车创业的价值主张和应对安公公竞争的扩张策略印象深刻。其实安公公作为市场跟随者,另找个高端小区复制模式是最合适的。不过我们假装该小区就是所有高端市场来说明这个道理。竞争策略1、总成本领先 2、差异化 3、业务聚焦
产品质量并不是客户的唯一追求。哪些企业需要品牌?复杂系统型和频繁交易型企业有不同的品牌宣传需求,高中低端产品营销推广的方式不同。
《MBA教不了的创富课》对于创业者来说是一本好书,对于管理咨询者来说也是一本好书,诊断正确、下对药才能救治企业。
诊断正确、下对药才能救治企业
《MBA教不了的创富课》热门书评
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摘录
279有用 2无用 狂热分子 2011-07-20
截止我看到此书在豆瓣出现起,已经有3个月了,9.7分!!!!正如老雕所说,他将大学课程小学讲法,小学课程大学视野。此书看了2遍,如果早点看到此书就不会走那么多弯路了。现在把一些书中商业心得进行总结,希望更多高手看到此文,能纠正我错误的地方。课程逐章加深------------------------...
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娃娃,要站在月球的高度看地球!!!视野啊,视野!
109有用 0无用 刘小萌 2013-03-06
老雕这本书,曾经看的我一度咬牙切齿,因为老雕动不动就提1000万,还会用您就是再不济混个白领一个月4、5万也是容易的。搞得我一度吐血的心都有了。本来平时,比上不足,比下有余,还能落个平和自在。可是读了老雕的书就知道自己是什么视野了。书里的硬货软货读起来都是个新鲜,痛快,觉得自己确实是视野短。老调书中...
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雕爷威武!
85有用 8无用 自如(菜青虫) 2011-05-05
在几年前我还是个很傻很天真的大学生的时候,偶然的机会上了天涯的“管理前线”板块,发现一人,惊世骇俗,惊采绝艳,惊为天人,遂引为偶像。此人对商业的理解和感觉堪称天才,能将复杂的道理以浅显的方式讲得生动有趣,亦能于至简之处独出机锋。偏其生性放浪顽劣,每遇到装B之人,或似是而非的糊涂观点,二话不说抄板砖便...
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一些问题的厘清
34有用 3无用 白起 2011-12-03
在豆瓣开了一个专栏,主要写投资自我管理方面,欢迎关注:http://read.douban.com/column/93927/是高毛利重要呢,还是周转率更重要,因为这两者,几乎是对峙的,说得很学术,其实道理很浅显——"薄利多销",但选不选择薄利,还是一个问题。其实毛利与周转率并不...
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这本书自己做点减法就完美了
32有用 4无用 孙立 2011-11-18
《MBA教不了的创富课》这本书有原创思想、有文化底蕴、有实战经验、还很风趣。我读了好几遍,得到的最重要的3个收获是:* 老板心态:自我激励,管理员工,处理合伙人关系。这一部分(前3章)是这本书最有价值的章节了,非要有丰富的实战经验才能总结出这些重要的细节。* 财务管理:改进周转率比毛利率更实用,现金...
书名: MBA教不了的创富课
作者: 老雕
出版社: 当代中国出版社
副标题: 我在30岁之前赚到1000万的经验谈
出版年: 2011-1-1
页数: 212
定价: 28.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787801709394