众包这是一个很不错的概念,也很值得去研究,本书也试图去说清楚“众包”这给概念,但是很遗憾的是,作为读者,你无法确切地知道作者到底想说什么。
当然也许这是翻译的问题。
一般老外写书都会写说明观点,然后在后面拿出几个例子从不同角度来说明这件事。
但是这本书,很难看清,逻辑混乱,一会说宝洁等公司利用创新中心解决疑难杂症,一会又说某个电影制片人如何摒弃主流通道,并获得成功。
如果分开去说,都是很清晰的实例加论点,但是放在一起就糊涂了,到底是想说明什么呢?夸奖宝洁的做法,还是夸大众?
书虽然不怎样,但众包这个词是很有意思,很值得研究的。
个人认为,众包的概念很好理解,对于传统企业来说,其实就是降低成本,如宝洁为了解决某个问题,原来的途径是成功攻关小组,或者新成立一个实验室,或者外包给其他人,但是这里面有诸多不确定,如成本,如效率,对比之下,把问题公布与众,悬赏解决。当然这也有一定风险,可能会有人针对你这一弱点开发出更先进的产品置你于死地,所以也不是任何企业都可以轻易为之。
当然这只是一个简单的例子,不能涵盖“众包”深层次含义。
简单的去理解,其实就是不要以为自己全能,多利用外部资源,走多条路径。
除了概念,书的价值很低
对“除了概念,书的价值很低”的回应
《众包》热门书评
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Notes
49有用 2无用 Jack 2010-01-23
朋友玉葆邮件给我写的notes,我觉得很详细,发出来做个参考。众包十大法则:1.选择正确的模式。(1)集体智慧/大众智慧(2)大众创造(3)大众投票(4)大众集资2.选择合适的大众3.提供适当的激励4.别急着炒人5.大众的沉默或者仁慈的独裁者原则6.保持简单,将工作分解7.牢记史特金定律8.牢记10...
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差点被它忽悠了
25有用 8无用 杰娃 2009-06-29
初一看到名字,很兴奋。觉得能从中收获不少,刚开始看几个序言时的感觉似乎印证我的直觉。自己还特意摘选了一些文字,辛苦地敲到博客里,还推荐给几位朋友看。现在,我给它下了结论:就象一支流行歌,听过就算了。一,同众多引进版权然后翻译的书一样,存在文句上拗口、上下文意思对不上情况。二,作者用大量事例来说明大众...
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运用《众包》关键在于全面理解
9有用 0无用 Mountain Mama 2010-03-22
这本书告诉我们:众包就是社会生产,而且在工业化以前,众包就是普遍现象,工业化的兴起,所得众包被忽略,而技术的进步,特别是互联网的成熟,忽略众包的企业将难于有未来。众包的规律不是新出现的,用户创造内容,史特金定律,这些早已存在。 作者从历史娓娓而谈,也分析了当前互联网应用众包的典型事例,总结了众包的十...
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“众包”是把利刃
5有用 3无用 desu 2009-05-28
随着全球化的推进,外包服务应运而生,在全球化3.0时代每个人都能以个体为单位参与全球合作与竞争,似乎把外包发挥到极致就成了众包,但二者之间却是有着本质的不同。 “外包”是专业化、全球化、规模化经济背景下的产物,强调的是剥离非核心业务(通过...
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众包,和长尾、大众、UGC、web2.0 本质是一样的,没有互联网及没有这些模式。
5有用 0无用 豆芽 2012-11-27
众包,和长尾、大众、UGC、web2.0 本质是一样的,没有互联网及没有这些模式。第十章总结比较有用,前面九章就是各种举例子。1、选择正确的模式1)集体智慧/大众智慧 (比如点子汇,百度知道算不算?)2) 大众创造。(这个太多了,就是web2.0的ugc模式嘛)3)大众投票(digg.com goo...