随着全球化的推进,外包服务应运而生,在全球化3.0时代每个人都能以个体为单位参与全球合作与竞争,似乎把外包发挥到极致就成了众包,但二者之间却是有着本质的不同。
“外包”是专业化、全球化、规模化经济背景下的产物,强调的是剥离非核心业务(通过把自己不擅长的或者是要占用大量时间、人力、物力的工作委托给外部的专业公司,使企业能够更多地关注核心业务),注重的企业效率的提高,主张的是让专业的人士干专业的事情,信赖的是专业化的机构和人士,双方实际上是一种雇佣关系。众包指的是一个公司或机构把过去由员工执行的工作任务,以自由自愿的形式外包给非特定的(而且通常是大型的)大众网络的做法。众包的任务通常是由个人来承担,但如果涉及到需要多人协作完成的任务,也有可能以依靠开源的个体生产的形式出现。外包是我们主动寻求选择帮助,而众包是我们发出需求帮助的信号,有人认为可以提供帮助就会主动找我们,这种方式可以调动更多人的积极性,发挥集体的大智慧。
其实两种模式都是企业方随着市场环境的变化,为了应对日益加剧的竞争而不得不采取降低劳动成本的好方法,是企业方主动寻求改变,因此,对企业方来说,“众包”是利大于弊;但对众多的参与者来说,却是把双刃剑,至少从目前看来,企业方从成百上千方案中最多只会选择几个,真正能够从中赚到钱的人不多。“众包” 模式也带来了一系列问题,如创意方案提供出去后大多数石沉大海,没有回音,更别说有什么保障了,如此很难吸引优秀人才加入。。。有个例子:iStockphoto原本是一个免费的图片共享和交流网站,现在每张图片价格仅在1美元到5美元之间(尺寸、像素非常大的图片最高售价也不超过40 美元)。它之所以能提供如此廉价的图片作品,完全得益于它的2.2万名业余摄影爱好者的贡献,他们的照片每被使用一次,仅获支付几十美分。这样对消费者和企业主都是有益的,但专业人士呢?“现在看来,这是大堤上的一个漏洞啊,”专业摄影师Harmel过了好长时间才弄明白iStockphoto是怎么一回事。在2000年,他为图片社提供 100张专业照片就能赚到6.9万美元,但是去年,他的收入减少了1万美元,为维护这个收入所提供的照片数量却是原来的10倍。这又岂止是事倍功半?这些问题的有效解决对“众包”的发展无疑是会有很大的裨益的。目前价值中国网的股份解决方式就是一个相当了不起的尝试。
36warm
“众包”是把利刃
对““众包”是把利刃”的回应
《众包》热门书评
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Notes
49有用 2无用 Jack 2010-01-23
朋友玉葆邮件给我写的notes,我觉得很详细,发出来做个参考。众包十大法则:1.选择正确的模式。(1)集体智慧/大众智慧(2)大众创造(3)大众投票(4)大众集资2.选择合适的大众3.提供适当的激励4.别急着炒人5.大众的沉默或者仁慈的独裁者原则6.保持简单,将工作分解7.牢记史特金定律8.牢记10...
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差点被它忽悠了
25有用 8无用 杰娃 2009-06-29
初一看到名字,很兴奋。觉得能从中收获不少,刚开始看几个序言时的感觉似乎印证我的直觉。自己还特意摘选了一些文字,辛苦地敲到博客里,还推荐给几位朋友看。现在,我给它下了结论:就象一支流行歌,听过就算了。一,同众多引进版权然后翻译的书一样,存在文句上拗口、上下文意思对不上情况。二,作者用大量事例来说明大众...
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运用《众包》关键在于全面理解
9有用 0无用 Mountain Mama 2010-03-22
这本书告诉我们:众包就是社会生产,而且在工业化以前,众包就是普遍现象,工业化的兴起,所得众包被忽略,而技术的进步,特别是互联网的成熟,忽略众包的企业将难于有未来。众包的规律不是新出现的,用户创造内容,史特金定律,这些早已存在。 作者从历史娓娓而谈,也分析了当前互联网应用众包的典型事例,总结了众包的十...
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“众包”是把利刃
5有用 3无用 desu 2009-05-28
随着全球化的推进,外包服务应运而生,在全球化3.0时代每个人都能以个体为单位参与全球合作与竞争,似乎把外包发挥到极致就成了众包,但二者之间却是有着本质的不同。 “外包”是专业化、全球化、规模化经济背景下的产物,强调的是剥离非核心业务(通过...
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众包,和长尾、大众、UGC、web2.0 本质是一样的,没有互联网及没有这些模式。
5有用 0无用 豆芽 2012-11-27
众包,和长尾、大众、UGC、web2.0 本质是一样的,没有互联网及没有这些模式。第十章总结比较有用,前面九章就是各种举例子。1、选择正确的模式1)集体智慧/大众智慧 (比如点子汇,百度知道算不算?)2) 大众创造。(这个太多了,就是web2.0的ugc模式嘛)3)大众投票(digg.com goo...