如果说政治体的决策过程充满了假象民主和大多数暴政,大公司作为经济体则有足够的自由度走向极端,你既可以军队式的绝对独裁,也可以亚美族式地绝对无政府主义。因此此类书与其是Business Model的传授,不如说是价值观的传教。李嘉诚的书大体是中国古典智慧和英式绅士风度的结合,李开复的书大体是美式精英主义在现代中国开放经济下的登场,马云的书大概是安得广厦千万间的中国文人式情怀巧遇科技新机遇的迸发,而Eric, Sergey和Larry的谷歌就应该是互联网世界的创造思维和新自由主义精神的集大成者。
谷歌成长为如此之大,不免俗地会固化一些要求、流程、思维方式。但是到今天奠基其基础的核心内涵还在,即以技术人员为核心、自主创新、开放平台、流程最简化、数据化民主决策,以及秉承一定道德标准。说着容易,却极难实施。但这又恰恰是每个组织和个人应该做的,回到最基本的信仰和价值观,思考,确定,并在每一次需要作出重要决定时都严格地沿袭这些原则。
在Scott Galloway传阅甚广的Gang of Four演讲中,互联网四巨头的飞速增长和裂变被拿来与一些不成气候的经济体对比,似乎显得格外惊人。但是如果都拿Amazon和冰岛的GDP
相对比,反而要忘了Goldman Sachs市场总值和欧盟强国GDP的可比性。在互联网行业待久了,未免生出这个时代是geek的时代的错觉。如果你经常飞到太空里回看这个世界,你会发现Mark Zuckerberg和Elon Musk们也许一直在制造雷声,但是更多的雨水还似乎都下到了华尔街上和石油大亨家里。后者们称霸的世界让社会显得充满欺骗、虚妄和投机取巧。前者们尽管有时候也是机会主义者,但却是聪明而勤恳的机会主义者。因而他们让这个世界看起来更有希望。然而如果处处把谷歌诸如OKR、Default to Open、三头并立、Work Eat and Live Together等标语当做圣经,就恰恰违背了这一行业最需要的独特性和创新精神。
没有Google的时代似乎是很久以前,我们也似乎想不起那时候除了百科全书还有什么其他快速获取信息的方式。不过如果没有谷歌,我们的生活一定不会比现在差。人类的智慧总是会创造出满足当下需要的工具。我们每个人都是在DNA里就写好的会制造工具的灵长类智猿。
在没有Google的时候,我们都做些什么
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71有用 5无用 [已注销] 2015-10-25
看简体中文版 how google works 中有关于 Google 退出中国的内容,好奇删减了多少,于是我就去了广州太古汇的方所书店对比了下简体中文版(http://book.douban.com/subject/26582822/)和繁体中文版(http://book.douban.com/s...
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除了《芈月传》的那些办公室政治,Google还能教你些别的
50有用 2无用 吴异.nova 2015-12-18
(严格意义上,以下为读书笔记,不是书评) 都说甄嬛只是做到了部门主管,而芈月则是做到了CEO。《芈月传》也不只是宫斗戏,还是胸怀天下的正剧。 &nb...
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Alphabet:谷歌对公司的重新定义
35有用 2无用 启瓶器 2015-08-28
本月,谷歌联合创始人兼CEO拉里•佩奇(Larry Page)宣布了公司重组的消息。佩奇将与另外一位联合创始人谢尔盖•布林(Sergey Brin)创办一家新的控股公司Alphabet,两人分别出任CEO与总裁职位。重组之后,原来的谷歌将成为Alphabet的全资子公司;在核心互联网业务之外的公司将...
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How google works, 是技术还是管理?
16有用 1无用 Phil 2015-01-13
我完整阅读过的英文书籍没超过20本,其中大部分还是教科书,但Eric Schmidt(Google前任CEO)和Jonathan Rosenberg(前任产品副总裁)合著的《How Google Works》绝对是一本让我有冲动想翻译给大家看的书。无奈最近几年忙于明道早期,惭愧精力不济,只能有待同道...
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值得借鉴的公司经营理念
13有用 0无用 纸猫巾 2015-11-16
(1)文化:相信自己的口号ADwords的诞生,是谷歌文化最好的体现并不负责广告业务的员工,看到拉里在公告牌上写的“这些广告糟透了”后,利用周末时间,解决了别人的问题并且为公司赢利。在企业成立之初就认真考虑并且确定你希望的企业文化,这才是明智之举。创始人是企业文化的源头,而创始人为实现大计而物色并信...