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了解硅谷文化的入口

stargazer 对 重新定义公司 的书评 发表时间：2016-05-27 09:05:40

这是一本由google高管写的谷歌管理学思维。

有几点可谓相当明白今日传统公司中的弊病，并且找到了合适的方式来解决，当然其中尤其精英化公司的先天条件才能催化出美好的结果。
其中说到传统公司中能够向上的可能不是创意精英，而是能够控制信息，善于和同事竞争的人，这样无益于公司的发展。许多创新的点子从此被埋葬。
而谷歌通过设置7-2-1的模式，允许员工挤出自己的时间从事富有激情的创意工作，并且通过自行招募同事协作完成来证明该新模型的成功性，由此筛选出了大批有意思的新增长点。公司获得了利益，员工实现了自我价值。并且通过宣扬这一模式，刺激促使更多的精英们加入进来。
而且谷歌认为这样的好处远大于由此而不平均对待引起的不满造成的弊端。激励更多人努力向前。
作为一家精英公司，书中尤其强调了必须招收顶尖人才。这也和谷歌公司的强大魅力有关吧。否则你要，人家还不来呢。而且也有行业特性。换做是其他行业，可能还会刻意降低招人标准，因为招进来的精英也无法物尽其用，反而会增加自己公司的人员流失率。
还有OKR的目标设定标准，对于年初的我们制定全年计划很有指导意义。要设定自己费尽全力才能完成70%的目标，而且都是有挑战难度的，这才是有激励作用的。
管理上并不是追求一种没有失误与错误的目标，而是构建一个即使出现无可避免的失误也不会崩塌的环境。

虽然不是很成体现，感觉有点散乱的拼凑描述，但是还是能看到亮点，和利用人性中号的，压制人性中恶的方面，从而达到辉煌的一种高明努力。给我们这种从未在谷歌工作过的凡夫俗子带来了最真实的谷歌，了解了是什么样运营的。

感叹作者是一位伟大的管理者和时代的先驱。

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重新定义公司

书名： 重新定义公司
作者： [美] 埃里克·施密特
出版社： 中信出版社
原作名： How Google Works
副标题： 谷歌是如何运营的
译者： 靳婷婷  |  何晔  |  陈序
出版年： 2015-8
页数： 359
定价： 49.00
装帧： 精装
丛书： 奇点系列
ISBN： 9787508653594