这本书,起初真的以为就是一本公关稿,前言我也完全不信就是那位人物所写。
当知道了前言的撰写秘密后,从不相信什么名人推荐之类的。
这本书,怎么说呢?还是老公参加活动时候得的一套中的一本。对于免费得来的东西,我是充满排斥,觉得便宜没有好货,免费必然名过其实。
本书初步内容,让我不由得想起之前看过的一部拙劣的公关稿——体验“度”,一本百度的烂到家的公关稿,就跟他们的搜索一样。而这一本,当戴着支持谷歌的心理来读,当看到里面一些熟悉又没有那么熟悉的内容,当结合实际想想工作中的一些地方很有可取之处时,我觉得这本书读的目的达到了。那么,足矣。
其实多数的知识或者道理,虽然耳熟能详,但是坚持起来或者一直信奉是需要相当的执行力和抵制诱惑力的。比如谷歌的“不作恶“理念,一直坚持至今,在坚持过程中谷歌做了很多艰难决策。在必然”用户至上“,一切从用户出发,这些都是说出来像口号,执行起来随时被抛诸脑后的内容。如果不是被盈利趋势,百度也许也可以在搜索领域跟谷歌抗衡,而今呢,只是被保护性质的留下骂名而已。
曾经,我们自己在做产品,或者思考产品时,没有做到用户至上,而且还会想着如何盈利。而像谷歌这样,想着如何让用户更舒服,更好,引导用户需求,并且为了用户好而不惜牺牲盈利,这个我们是极度需要学习的。反过来说,是不是因为他们是大股东,他们自己钱多,所以想怎样就怎样?而我们还要对投资人交代?
另外对于敢于直言,留住创业精英,鼓励员工学习,创新等,以及让大家更好的坐在一起等等。原本公司里面的休息室,一直以为是休息时候使用,其实有时,在经过激烈的争执后,去换下思维,也是未尝不可的。
这样看来,其实这本书的很多点,可以再深入看下,以应用实际。
#共读社#交作业,其实本书我会再读一遍
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