当前位置： 查字典图书网> > 重新定义公司> 在通曉之後又學到的事，才最有價值

在通曉之後又學到的事，才最有價值

Amo Wu 对 重新定义公司 的书评 发表时间：2015-02-24 17:02:27

因為結語結的漂亮，所以給五顆星，值得一讀。

引用書中施密特與羅森伯格的結語：

“我們不免受到這些改變力量的影響。我們雖然學到很多東西，也被迫重新學習更多東西，但我們不知道的東西更多。我們雖然努力要全盤掌握科技現況，並了解科技變化如何影響我們的產業，但在這方面，我們就是比不上新世代的智慧創作者。我們生長在使用有線電話約會的時代，看電影得去電影院看，那時候「寬頻」指的是你有更大的信箱。我們天天見到新生代，對他們的自信和聰明感到驚奇，他們告訴我們世界新的發展，以及即將會發生什麼事，在決定接下來該做什麼的時候，他們告訴我們的事不比我們告訴他們的少。這就是我們的命運，身邊圍繞著嶄露頭角的智慧創作者。
我們很確定，在日常工作中每遇見一個這樣的明星，就有另外數十個、甚至數百個這樣的傑出人才正在全力打算顛覆我們。也許他們全都會失敗，也許不會。也許在某個車庫、宿舍、實驗室或會議室，有個大膽無謂的企業領導人已經集合一小群專注的智慧創作者，他也許買了這本書，正在使用我們的理念和方法來幫助他建立一家終將使Google變成無足輕重的公司。可笑嗎？不，沒有一個企業永遠是贏家，這是無可避免的事。
這樣的展望可能另一些人聞之悚然，但我們覺得這很激勵人心。”

企業要在現今這個變化洪流如此快速的世道下生存，這不是那個由封建轉工業的漸進式進步，從第一封電子郵件被寄出發展到現今這個網際網路無所不在的世界也不過幾十年，無論是領導還是員工，都需改變思維來適應，感謝作者，感謝兩位創辦人，感謝Google。

摘出一些不錯的名言佳句：

- 「一個人要是活著目睹兩、三個世代，就如同在戲臺前連續觀看兩、三次相同的魔術。這魔術原本只應該看一次，連看兩、三次就不再新奇，無法再被矇惑，也失去效果了。」

- 「在通曉之後又學到的事，才最有價值。」

- 「你必須以你的敵人為傲，那麼敵人的成功也變成了你的成功。」是該以你的競爭者為傲，但別追隨他們。」

- 「當問題被清楚陳述時，問題已經解決了一半。」

- 「第一位追隨者把孤單的瘋子變成領導人。」

- 「以使用者為先，一切水到渠成」

- 「創造力熱愛資源受限。這就是為什麼畫像有邊框，十四行詩只能十四行」

有用 3 无用 0

您对该书评有什么想说的？

《重新定义公司》热门书评

重新定义公司

书名： 重新定义公司
作者： [美] 埃里克·施密特
出版社： 中信出版社
原作名： How Google Works
副标题： 谷歌是如何运营的
译者： 靳婷婷  |  何晔  |  陈序
出版年： 2015-8
页数： 359
定价： 49.00
装帧： 精装
丛书： 奇点系列
ISBN： 9787508653594