这本书是皮克斯动画工作室的创始人、总裁艾德•卡特姆所述的20年来皮克斯发展的历程、重大转折点,所遇到的种种困境挑战,以及在艾德、约翰和乔布斯这三位各具特色的领导下,皮克斯以及后期被合并收购后迪士尼的员工们如何用精益求精的态度、开诚布公的工作作风,在品尝失败、成功的过程中,不断创新,不断前进。
整本书看得最心潮澎湃的部分,是皮克斯被收购后,艾德推出的重整迪士尼的创新文化的种种措施;以及在点评日,管理层如何动员组织千余名员工就皮克斯的发展坦诚积极地进行讨论和建议,并取得实实在在的效果——员工的积极性被实实在在地充分调动起来,收到了无数个好的建议。虽有点腹黑地想这些段子有大秀个人领导力的感觉,但是最终取得的效果,比如大爱的《冰雪奇缘》《怪物电力公司》《玩具总动员》等,的确离不开领导层围绕着培育呵护特殊的文化产业的创意创新力而果断决策、精心耕耘的努力,即创造坦诚直率又不会打击创意和回避失败的直面问题的文化基因,永远保有忧患意识,也正是这份执着,一直在为皮克斯的创意和品质保驾护航。
末尾还有彩蛋,虽然我没有看过乔布斯传,但还是小感动了一把。乔布斯在皮克斯发展历史上的“咄咄逼人”以及出于尊重而答应不参与皮克斯的智囊团,这大概都是他在一开始就看到了皮克斯的与众不同。
总结下来,我觉得用“精诚”二字,最能概括我读这本书的感受,一个优秀到令人尊敬的公司,血液里必然流畅着对人才的尊重、对问题的坦诚以及对品质孜孜以求的精神。
2016年4月3日
精诚所至
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