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一个吃过苹果的人在告诉另一些没有吃过苹果的人梨子是什么味道

对“一个吃过苹果的人在告诉另一些没有吃过苹果的人梨子是什么味道”的回应

三十六季 2017-04-13 04:45:39

抱歉几年没登录豆瓣了。

我也不知道这篇评论的作者还在不在。

其实即便是所谓的蓝海,也很少有通过创新、改进得以生存的,如盛大、腾讯、阿里,其实全都是抄袭高手。

但是这并不是我的主要论点。

我所针对的是“以需求为导向”这种错误的方法。

如今三年过去了,不知道兄弟是否在实践中验证了这一点?

盼回复。

星_Laughing 2014-12-25 20:11:29

不知道本文的作者还在不在。
其实就想跟作者聊聊最后那个土鳖皮鞋。
不断听取客户意见,进行反馈,不断改进,这种方式不应该应用于已经定型的行业里面。
这类策略应该应用在崭新的,新创,不确定的环境里面。
比如已经过分竞争的牛奶,皮鞋行业,里面存活的绝大部分的企业在早期已经完全做完了市场调研,对于客户的需求,它们往往已经掌握完全了。企业流程往往已经是定型而且高效的了。
假如进入这类行业,想重新做市场调研来否定已存企业已经完成的结果,这是十分不明智的,而且在这类行业,企业相互的竞争已经非常充分,消费者可选择的产品往往非常多,信任和容忍度往往非常非常的低。进入这类的行业,较为稳妥的策略应该就是模仿先行企业的模式,挖掉已存的顾客,来创业。
但是,与上面所述的领域相反的,完全崭新的蓝海领域,未知不确定的领域,消费者几乎没有别的选择的领域,比如第一个聊天软件,第一双皮鞋刚面世的时候,消费者连什么是土鳖皮鞋都不知道的时候,书中的策略应该会相对奏效的。
就算产品有很多bug又怎样?假如周围只有你一个买包子,只有你一个买食物,就算你做得再难吃,你的顾客的容忍度依然还是会非常高的

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书名: 四步创业法
作者: [美] Steven Gary Blank
出版社: 华中科技大学出版社
原作名: The Four Steps to the Epiphany
译者: 七印部落
出版年: 2012-8-1
页数: 312
定价: 48.00
装帧: 平装
丛书: 七印部落翻译系列
ISBN: 9787560982489