前一阵子看了那本非常有名气的《从0到1》之后，无意间看某个书评上推荐这本很多人不知道但却很实用的《四步创业法》，赶紧买来了！
不是创业者，也不太懂管理，目前只是一个刚转入新的行业但还远没真正入门的小白。在学校读书时算是正经学过经典的企业管理学理论，但在工作中发现它们很多时候不适用（或者是自己没有真正领悟好），所以常常很有困惑。
前一份工作，有一年多的时间是在做过开拓性的工作，算是比较大的公司里的一个新成立的成本中心，很多工作是在领导的辅导下一手摸索出来的，过程中也算是有了一些团队管理经验，后来发生了一言难尽的人事变动，和新领导格格不入的我也在原领导走后半年离职了，这段经历虽不是真正意义上的创业，但也有相似之处，过程中也有一些思考和困惑。作为商科出身的我，没有什么一技之长，不会时下热门的互联网高科技，也没有什么拿的出手的工作经验，只能在困惑中，试图通过看牛人们的书来给自己释疑解惑。
转行做了VC投后，哪怕只是出于对所服务企业的需求的了解，对创业公司的兴趣也大增不少，于是（duan）饥（duan）似（xu）渴（xu）地拜读完了这本书。
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我是终于结束了啰嗦的分割线！
传统产品开发方法的10宗罪导致了创业公司的毁灭之路：
1不清楚顾客在哪里
2过分强调产品上市时间
3过分强调执行 忽视探索和学习
4市场营销活动和销售工作缺少明确目标
5用产品开发方法指导销售
6用产品开发方法指导营销
7仓促扩张
8恶性循环
9忽视市场类型的影响
10好高骛远
（偶打字抄的书啊，在P20-P30，偶承认偶有打字癖好）
于是，duang duang duang，作者的“客户发展法”闪亮登场！
《四步创业法》热门书评
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纸上读来不觉浅
78有用 1无用 Yurii 2012-09-28
先提出创意，再开发产品，然后内测公测，最后正式发布。在不少公司里，这是再正常不过的流程；每一天，它都在无数地方重演。至于发布之后会怎么样，就撞大运吧，反正之前已经按部就班跑完了整个流程；换句话说，能做的，已经都做了。但我分明又看到，无数的产品（尤其是新产品），无数的公司（尤其是创业公司），就这样看似...
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“客户探索”的概念
15有用 0无用 iamsujie 2012-10-14
这是读了《创业四步法》前半段的笔记，感觉已经有必要写点体会了。本书在我看来，无非强调做产品要从“用户需求”出发，而不是自顾自的开发一个新东西。传统产品开发方法的流程，大家都很熟悉：创业/愿景——产品开发——内部/公开测试——正式发布产品但，只做这些，往往造成一个毁灭性的结果——世界上又多了个没人买单...
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from Amazon: What is Customer Development ?
8有用 0无用 [已注销] 2009-11-14
This book is required reading at our company - even for the engineers. Following its methodology, we were able to uncover flaws in our product and bus...
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《四步创业法》核心理念 + 读书笔记分享
5有用 0无用 孙嘉晨Anyway 2014-01-12
“客户发展”和“试错”是本书的两大关键词。我们知道，传统的产品开发方法是线性的：创始人提出创意，团队开始开发产品，然后产品经过测试之后投放市场。这种产品开发方法很适合在成熟的、规范的市场推出产品，在这样的市场中，无论是顾客群还是顾客需求都是准确无误的。问题在于，很少有产品符合这一要求，大多数创业公司...
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程序员们的补集
5有用 0无用 mftian 2012-11-26
如果你和我一样是一个程序员，在创业公司工作或者想自己下海闯一闯，那这本书应该在你的必读书目之中。从主题上讲，这本书在国内的对应版本应该是《走出软件作坊》。但两本书放在一起一比，高下立判！相比之下，《走出软件作坊》就显得太大太空了。在《四步创业法》之中，作者从自己创建的八家公司中总结出了一套非常具体而...
