两天时间看完,顺便做了笔记,总的来说本书实用性很强,很多技巧可用于工作、生活、思考、处事。我认为书的核心是把握重点。重点的把握通过那三名话来诠释——以实事有基础 严格的结构化 以假设为导向;将实事分析透彻,不断的还原实事的本质,深入的挖掘事物的本源,确认真实存在的问题,用一种结构化的逻辑展现出来,让所有人了解这个实事,通过假设来探索解决问题之道。以相互独立 完全穷尽来将实事和解决方法呈现。之后分别讲解了看问题在有高度、如何让自己的解决方案有价值、好的团队的怎样的,如何保持团队,如何处理层级之间事情的技巧,研究问题的方向,如何走访,如何头脑风暴,如何呈现数据、图表等等,书中很多很实用的技巧,可以适用于很多日常工作当中,这些技巧简单明了,方法适用性强,并且逻辑清晰,重点突出。适合初入职场几年时间的同学们读。
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《麦肯锡方法》热门书评
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管理咨询的寓言
335有用 16无用 人造天堂 2008-04-30
http://bizchedan.blogbus.com/logs/47197187.html先来听几个管理咨询的笑话。有人找到牧羊人:“我愿为您服务,告诉您有几头羊,您需要支付我一头羊作为报酬。”他调动卫星拍照,忙碌计算,报了个数,果然正确,就牵了一头走。牧羊人叫住他:“如果我猜出你的职业,能否还...
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麦肯锡方法完整读书笔记
220有用 4无用 Veritaz在规划 2010-06-21
第一部分:麦肯锡思考企业问题的方法 一、建立解决方案 1.以事实为基础: 对收集事实的积极态度,必须不害怕、不逃避事实 2.严格的结构化: MECE原则(相互独立、完全穷尽)。对事件细节的归类一般可以分为三种,或者加一个其他类。这三种分类必须相互独立没有交集,且每...
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我看麦肯锡方法
91有用 3无用 不及格大博士 2008-04-18
书评人: 荣振环 作为世界上最牛的咨询公司之一,麦肯锡有很多理论和分析问题的方法值得我们从事咨询业的人学习体会。 尽管它来到中国也曾水土不服,曾经兵败实达,但是不能用人家的几次不足否定人家的长处。 对于麦肯锡,咨询业内流传一个这样的故事,有一个老头,正在草地上放羊,忽然走来一...
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我喜欢的一些句子(有时间可以看看,小书,读起来很快)
70有用 2无用 Zheng 2009-10-23
□没有什么比忙忙碌碌更容易,没有什么比事半功倍更难。□问题与方法也是共存的。□效率是‘以正确的方式做事’,而效能则是“做正确的事□工作的过程就是解决一个个问题的过程。□医生不会马上就相信病人的结论。他会翻开病历,问一些探究性的问题,然后再做出自己的诊断。□搞清楚交给你的问题是不是真正的问题,惟一的办...
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麦肯锡方法笔记
63有用 1无用 [已注销] 2010-06-21
第一部分 麦肯锡思考企业问题的方法1. 建立解决方案 以事实为基础 严格的结构化 &nbs...
书名: 麦肯锡方法
作者: [美] 埃森·M·拉塞尔
出版社: 华夏出版社
译者: 岳永德 | 赵睿
出版年: 2001-1
页数: 177
定价: 25.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787508022291