《参与感》读书笔记
——从乔布斯的不参与到雷布斯的参与感
封面解读:
1、书名参与感,很朴实的名字,个人认为即使是2C的,参与和不参与都一样能创造出伟大的产品
2、副标题有个“内部手册”,第一想到的是党和种种组织的各种内参,如《参考消息》。内参主要是给内部人看的,对外人应该仅仅是参考,照搬会死得很惨
3、封面的那只猪,雷军的话是:台风口上,猪都能飞。(据说版权可能归韩寒)仔细看这只猪,很有意思,长翅膀了。大约是台风可以让猪飞起来,想持续飞行,还是得有翅膀
总结:
1、从乔布斯的不参与到雷布斯的参与感
碰巧在三周前读完了《乔布斯传》,再读这本书,终于明白为什么叫雷帮主、雷布斯了
他们做事有着惊人的相似,都将产品的用户体验追求到极致,即使包装盒也那么酷。营销手法也是特别而有效的
不同的是,乔布斯不让用户参与,雷布斯让海量用户参与
从硅谷的不参与到中关村的参与感,都取得了巨大的成功,不知道是跟中美差异有关,还是跟最近5年来移动互联网环境变化有关
雷军的伟大之处在于,学苹果,但能把乔布斯的不参与变成雷布斯的参与感
2、创业
雷军说创业成功的三要素:足够大的市场、找牛人、融到花不完的钱。
很认可,不过那是做伟大产品的三要素,我们做稍微牛逼的产品,最重要的是人,当然钱要够花
3、营销与客服
适合自己的才是最好的
营销的前提是产品足够好
即使是2B的,也有适合口碑传播的
小公司客服,更突显人比制度重要
自媒体营销,与它媒体一样,话筒很重要
4、关于参与感
想起CJ期间哪些赶场子,晒朋友圈的商务们。那种不屈不挠的参与感实在让人感动
在一个普遍缺乏创新、缺乏独立思想的环境里,让更多的人参与,是做不坏的产品的捷径(相对于iphone、三星,小米算是不坏的产品)
by:
12年用过一年小米rom,今年买了2部红米给家里老人用。
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