如何真正在会议中戴起帽子来？

《六顶思考帽》热门书评

• 比较推荐的一本书！

  49有用 1无用 古道 2007-01-03

  这本书在书皮上的说法是：“本书与《第五项修炼》并称为20世纪最有价值的商业书籍”，不知道这个说法是谁封的，我不否认这本书的优秀，不过与《第五项修炼》并称，个人持存疑态度。书中提供了一种优秀的思维方式，从商业角度是一种开会讨论的方式，具体效果尚不清楚，但是不论如何值得参考。所谓六项思考帽，具体来说就是...

• 三顶思考帽

  30有用 3无用 刘未鹏pongba 2008-04-14

  实际上，只有三顶思考帽。直觉的思考（有认知捷径参与的各种非理性、不严密的思考：包含了情绪化思考）。建设性的思考（这个是最重要的，有一整套方法论，在解题方法论里面称为Heuristics（启发法），在作者称为Lateral Thing）批判的思考（对思维成果的严密性验证）。如果加上一顶更高层的操控/管...

• 如何使用六顶思考帽？

  24有用 1无用 Jack 2011-09-02

  我个人的经验和体会。1. 六顶思考帽适合个人使用，不适合用于讨论，因为许多讨论者可能之前没了解过，也没使用过，会有误差。但如果讨论的成员都很熟悉六顶思考帽，也不妨试一试。2. 思考帽不必每次都全部用，实事求是的按照需求来。大脑有一个特点，不会去思考无用的事情，你在想象一个创意的时候，非去分一部分时间...

• 对同一事物的六个观察角度

  20有用 3无用 Elact 2010-08-20

  白色：客观的数据、事实。红色：感性的感觉、感情黑色：小心和谨慎。负面影响、后果，风险。黄色：乐观、充满希望的积极思考绿色：创造性和新观点。蓝色：对思考过程和其他思考帽的控制和组织。买了得有5-6年了，这书讲的东西，其实是波诺《水平思考》中的一个章节，扩充成书。对任何一项提案、观点，都可以用6顶思考帽...

• %不太会用的方法%

  13有用 1无用 hotsauce 2006-07-30

  在当当网上见到这本书是当月的销售冠军,于是把它买下.书很薄,而且都是彩图的.我读了两遍,作者中把人的思考方法从抽象转化为具体.只允许人在某一时间内只利用一顶颜色的帽子,每一顶帽子都代表了思维中的具体方向,比如黑色冒代表批判性思维.红色冒代表感情思维.....读完此书,觉得大有收获,可是当实际应用时,...