《六顶思考帽》中六顶思考帽分别是
白色——中性客观,只关注客观事实
红色——提供感情、感觉方面的思考
黑色——反思、质疑、否地与批判
黄色——乐观的充满希望的肯定
绿色——创造性
蓝色——纵观全局的观察,对思考过程的把握,跳出当前思维的反观
白色思考帽,看书之前被我忽略掉的一种思考方式。陈述事实,并没有想象中的那么容易,在这个观点爆发的信息化社会,我们稍稍不留神就可以掉入别人对一些数据解读、社会现象、经济状况的“观点”中去,即使看上去他们只是在陈述事实。白色帽,给我的提醒是,描述事实的客观和中性也是一种极为难得的思考方式。在白色帽子思考法里,没有什么是绝对的,它只是帮助我们找到更好的思考方向。当我们面对纷繁复杂的问题时,第一步(如果首先不戴蓝帽)就是把所有事实摆出来,把所有已此事实为根据的判断、观点抛开,当能陈列出一定数量的事实,接下来用其他帽子思考就更加便利,以及能避免谬误。
黑色思考帽是我喜欢的也是让人容易上瘾的思考方式。从小叛逆,自我感觉是性格中有这方面的需求。社会的黑暗和人生的荒谬在青少年阶段就被发现。怀疑人生、质疑社会是我螺旋上升的人生阶段中必不可少的一部分。习惯戴黑色思考帽让人不容易被教育也就不容易被洗脑。我是中国教育的失败品,而且我相信自己的成在思考的一些阶段,我们需要考虑风险、功将会建立在当前社会对我教育失败的基础上。黑色帽子思考法强调谨慎,危险、障碍、潜在的问题,以及任何一项建议的负面因素。不经过充分的谨慎思考就贸然采取行动是愚蠢的。黑色思考帽就是为了避免危险和困难。它指出注意的事项。黑色思考帽把我们的注意力集中到值得警惕的事情上。质疑与否定也是西方人惯用思维方式。西方思想在不断试错中成长,它不不像中国文化好大喜功,而是一步步质疑与改善。不过,黑色思考帽如果只作为思考的唯一模式,那他就可能被过度滥用。毕竟从某种意义上说,一切皆可否定;一切皆可质疑。当否定本身都可以遭受质疑时,思考就将陷入虚无。
绿色思考帽让人无法着手思考。创造性是一项玄而又玄的爆发性思维过程。我倾向于把绿色思考帽归入和黄色、红色为一种直觉和感性思考帽。不管是艺术家的创作还是科学家的发现都离不开创造性。而创造性又是那么的那人无法捉摸。我们无法用蓝色思考帽来跳出绿色思考帽来给出创造性思考本身一思维模式。创造性思维就像刹那间神灵附体般地自动创作。
蓝色思考帽是思考思考本身。作者编撰此书用得最多的思考帽就是蓝色思考帽。蓝色思考帽可以凌驾在思考之上,给予思考一模式与框架。值得学习的是,平时遇到问题可以用蓝色思考帽来多问几个与思考问题相关的问题。就像记者采访一样,我需要给自己多问几个问题,问几个有水平的问题,问能触发自己思考的问题。蓝色思考帽代表控制,思考者可以自己组织思考。蓝色思考帽是关于解决问题的思考方法。
遇到问题要从多角度思考,最后我把六顶思考帽归为三种:
1、直觉以及创造性思考:红帽、黄帽、绿帽
2、建设性及布局思考: 白帽、 蓝帽
3、批判性思考: 黑帽
我所需要的几顶帽子
《六顶思考帽》热门书评
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比较推荐的一本书!
49有用 1无用 古道 2007-01-03
这本书在书皮上的说法是:“本书与《第五项修炼》并称为20世纪最有价值的商业书籍”,不知道这个说法是谁封的,我不否认这本书的优秀,不过与《第五项修炼》并称,个人持存疑态度。书中提供了一种优秀的思维方式,从商业角度是一种开会讨论的方式,具体效果尚不清楚,但是不论如何值得参考。所谓六项思考帽,具体来说就是...
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三顶思考帽
30有用 3无用 刘未鹏pongba 2008-04-14
实际上,只有三顶思考帽。直觉的思考(有认知捷径参与的各种非理性、不严密的思考:包含了情绪化思考)。建设性的思考(这个是最重要的,有一整套方法论,在解题方法论里面称为Heuristics(启发法),在作者称为Lateral Thing)批判的思考(对思维成果的严密性验证)。如果加上一顶更高层的操控/管...
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如何使用六顶思考帽?
24有用 1无用 Jack 2011-09-02
我个人的经验和体会。1. 六顶思考帽适合个人使用,不适合用于讨论,因为许多讨论者可能之前没了解过,也没使用过,会有误差。但如果讨论的成员都很熟悉六顶思考帽,也不妨试一试。2. 思考帽不必每次都全部用,实事求是的按照需求来。大脑有一个特点,不会去思考无用的事情,你在想象一个创意的时候,非去分一部分时间...
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对同一事物的六个观察角度
20有用 3无用 Elact 2010-08-20
白色:客观的数据、事实。红色:感性的感觉、感情黑色:小心和谨慎。负面影响、后果,风险。黄色:乐观、充满希望的积极思考绿色:创造性和新观点。蓝色:对思考过程和其他思考帽的控制和组织。买了得有5-6年了,这书讲的东西,其实是波诺《水平思考》中的一个章节,扩充成书。对任何一项提案、观点,都可以用6顶思考帽...
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%不太会用的方法%
13有用 1无用 hotsauce 2006-07-30
在当当网上见到这本书是当月的销售冠军,于是把它买下.书很薄,而且都是彩图的.我读了两遍,作者中把人的思考方法从抽象转化为具体.只允许人在某一时间内只利用一顶颜色的帽子,每一顶帽子都代表了思维中的具体方向,比如黑色冒代表批判性思维.红色冒代表感情思维.....读完此书,觉得大有收获,可是当实际应用时,...
书名: 六顶思考帽
作者: [英] 爱德华·德·波诺
出版社: 北京科学技术出版社
原作名: Six Thinking Hats Revised Edition
副标题: 迅速搭建智力资本扩张的平台
译者: 冯杨
出版年: 2004-01-01
页数: 157
定价: 25.00
装帧: 平装
ISBN: 9787530428047