人员的管理不是把人当作“件”来管理

《人件》热门书评

• 高科技的幻象

  36有用 2无用 铂程斋@喷嚏网 2006-05-09

      在这本书的扉页上，写着这样的一句话：在成千上万的书架上，《人件》永远和《人月神话》并列在一起。    作为一本主要讨论软件组织中人文环境因素的著作来说，这本书面向的主要对象应该是软件组织的管理者。 &n...

• 好书|笔记|同时推荐德鲁克

  23有用 0无用 Nilson 2009-01-01

  这本书的内容的组织上比较让人抓不住头绪——每一章、每一节都让人觉得鞭辟入里，但整体上很难给人把握住。如果让我概括性总结一下，我觉得是：开发中对人的‘管理’重于对技术的管理，这种‘管理’重在‘理’而不是‘管’，这种管理的核心理念是尊重开发人员、让开发人员‘快乐开发’，这种管理的最高境界是无招胜有招——...

• 人员的管理不是把人当作“件”来管理

  9有用 3无用 自性如来 2009-03-15

  本书的翻译可谓极差，非常难读，很多时候参考原文，或者需要重新以英文的方式解构之。本书内容还堪一读，但是对于实作，坦白讲，对于当今中国软件业可谓并无实作之可能。当今的业态，以外包和工程为主，很多时候，不是在写一个“软件”，而是在堆砌一个建筑。研发的比例少之又少！Peopleware这本书对于研发团队，...

• 为开发人员伸张权利?

  5有用 1无用 aleung 2005-12-12

  近日读《人件》这本“旧书”，这书确实不错。不过，这本书主要不是写给开发人员看的，作者是两名consultant，他们的工作是分析研究软件项目的过程，对项目给出指导，很显然，他们的目标是项目的管理者、公司的管理者。而如今，这本书被标榜为“为开发人员伸张权利”的书籍，显然老板并没有兴趣阅读一本为底下的人...

• 有点扯了吧

  5有用 3无用 shuaiye 2005-09-26

  这是一本好书。但恰恰是不那么逻辑，不那么西方，不那么严密的一本书。它有很多好的结论，比如说那个著名的“流”的说法，程序员需要流，那么我们要尽量创造适合产生这种流的环境。我记得在amazon看过一个评论说这本书写的很牵强，主要是指它的论证过程，那个作者更倾向于Scott Adams的辛辣风格，当然Di...