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专业化是唯一出路 ------<<走出软件作坊>>读后感

liujunsong 对 走出软件作坊 的书评 发表时间：2009-02-22 11:02:22

专业化是唯一出路 ------<<走出软件作坊>>读后感
专业化是唯一出路
------------<<走出软件作坊>>读后感
    以前曾经在网上看过<<走出软件作坊>>的连载,昨天终于买了一本书,一口气通读了一遍,确实是一本难得一见的好书.
    这本书最重要的价值,在于真实两字,无论引用事例,还是分析过程,讲的都是作者自己的真实感受,这是最难得的.因为人们在写东西的时候,往往喜欢掩饰自己的真实想法,有意无意拔高自己的境界,简单来说就是虚伪成风,最后你得费半天劲去猜它想讲啥.
    作为作者的同龄人,对于作者提出的很多观点和想法,我颇有同感,对于工作中遇到的现象,也是认同的,但对于他提出的解决方案和思路,我却不太认可.
    软件作坊的产生,是有它的历史背景的,在当时的时代背景下,电脑是高科技的代表,根本不具备象今天这样的人力资源情况,我们当时也不具备今天的互联网,交流环境,大环境也都不一样了,回头来看,当时产生软件作坊,并且发展很大很快,是一个时代的必然.在当时的情况下,无论做怎样的决定,最后恐怕都会走到软件作坊,一个师傅带几个徒弟的状态.
    今天我们谈论走出软件作坊,那么首先要看看,整个世界的状态发生了怎样的变化,IT业又发生了怎样的变化,软件行业本身又有那些变化,具体到行业管理软件又有那些变化,在这个前提下,才能谈到该如何走出软件作坊,如何组建正规军,如何扩大规模,走向世界.
    我的看法是,在经历了早期的混沌状态,混战状态以后,未来的软件行业,将会向其他任何行业一样,迅速走向专业分工,纵向整合的时代.
    具体来说，就是软件本身,会按照它的生产阶段来进行专业划分,譬如有人专门做咨询,和客户进行规划,花多少钱,以多大代价来做一个软件,采用何种架构,如何整合.这就是目前IBM力图进入的领域和市场.有了咨询成果,有了一个确切的目标和行动路线.下一步才是基础架构的采购搭建,基础平台的采购搭建,通用软件的采购搭建,然后才是客户化开发.
系统开发完成以后,会交到专门的维护公司来进行维护,升级.
    简单来说,软件行业目前出现的问题,根本上来说是分工不足,一个公司如果啥也想干,啥也必须干,最后必然是啥也干不好,啥也白干.而这就是目前中国软件业的现状.
    要解决这个问题,只有走专业化分工的道路,一个公司专注于一某一方面,把自己在这一方面的优势发挥到极致,各个不同方面的公司相互配合,才能有钱大家赚,有肉大家吃.
    非常遗憾的是,对于专业化分工这个问题,作者在这本书里面没有提到.
    一个项目实施型的软件公司,既要做咨询,又要做基础架构,又要做开发,又要做维护,又要做测试,这么多工种凑到一个公司里面,每个工种要求不一,各有特点,相互之间来回扯皮,相互斗争不止,加上人员不断流动,那里能够有任何的积累和沉淀?
    这是典型的狗熊掰棒子,一边掰一边扔,最后手里永远只有一个.
    如果比到个人身上,就好比今天学一个语言,明天学一个语言,后台再学一个语言,贪多嚼不烂,最后会几个语言,最多一个.
    专业化分工,找到自己在市场中明确的定位,这是走出软件作坊的唯一选择.
欢迎和我联系,交换意见.
email: webdw2009@hotmail.com

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博文视点
博文视点 2009-03-26 12:24:00

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回应他
黑枪王荣格
黑枪王荣格 2009-02-22 20:43:01

敏捷方法里面,就已经不太提倡专业化了

这本书里面很多时候都在讲一个问题，只是没有讲明，就是在一个复杂系统中如何保证信息流快速无错或者少错传递的问题。解决这个问题办法有两个，其一是专业化。当时，只有在理想的世界里面，专业化才能达到要求，现实不是一个理想的世界。

其实，在瀑布模型里面，已经非常强烈的传达了专业化的意思，但是最终它并没有成为银弹，这说明了单纯的专业化是失败的。

回应他

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走出软件作坊

书名： 走出软件作坊
作者： 阿朱
出版社： 电子工业出版社
出版年： 2009-1
页数： 403
定价： 39.80
装帧： 平装
ISBN： 9787121065392