这是一本好书!
电商-“黄药师”在说:
作者黄若,有近30年的商业、零售业从业经验,多家全球500强企业高管;淘宝网,第一任运营中心副总裁,当当网前任COO;
如此履历说起电商,自然头头是道,加之已退出电商圈,第一次全方位剖析电商风云,细说中美电子商务发展的不同路径,评点国内各大电商企业的是是非非,详解其中的融资、模式、运营、效率……个中经验,毫无保留的娓娓道来,笔触至深,让人不禁掩卷沉思...
书中观点,摘录部分,如下:
电商行业的三大误区:1.规模就是效益;2.流量就是一切;3.过渡依赖价格战。
国内互联网公司,过去这些年大多是借助市场红利,先行一步抢占商机做起来的,内部运营的效率,企业经营的定位,方方面面的管理,都还相当薄弱。
线上线下,这是一个双行线,楼下的人上不来,不等于说楼上的人就能很轻松很容易的下去。我时常比喻说这好比陆军和空军,陆军无法打空军的仗,让空军在地面作战,如果没有从头开始再训练,一样也打不了。不能说你做陆军的当不了空军,但是我是当空军的,所以我从空中作战如果要转到地面打仗一点问题没有,这就错了。
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电商-我在想:
电商时代来临,你准备好了吗?
2014年9月19日,阿里巴巴上市,全球仅次于谷歌的第二大互联网公司诞生了,市值高达2314.39亿美元,一夜之间造就了近万名百万富翁——一个迄今为止最大的互联网神话!
就如同很多年前,百度李彦宏说,未来将不会再有互联网企业,因为所有企业都将成为互联网企业;时至今日,此话同样可以套用在电商行业,即未来将不会再有电商企业,因为所有企业都将成为电商企业;
在亲历了如当当、国美、走秀、糯米、好乐买等等大中型电商项目后,轻轻拨开重重迷雾,细细回味十余载的中国电商史,不由得会发现事实或许远非想像的那般美好。靠资本不断供血,烧钱盲目扩张市场的电商行业,绝对算得上是一将功成万骨枯。
那么,作为一名互联网从业者,面对这样一个纷繁复杂的时代,我们又该做些什么呢?
一、保持足够的好奇心;
二、谨慎的当好第2个吃螃蟹的人;
三、不自恃当下所有的优势或资源,而是敢于去分享,让分享带来联接;
四、不试图去取代,微小柔韧到无法被伤害,争取双赢;
五、坚持不懈,永不放弃!
《我看电商》:电商-“黄药师”在说 我在想
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黄若点评众生
21有用 0无用 直到不能 2013-07-19
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一个业者的观点分享
11有用 0无用 白可 2013-07-04
记得之前看@veryls的博客,对一句话很感冒:“轻电子,重商务,WEB端是表现,供应链是核心。” 或许是速途同归吧,黄先生多年浸淫于零售的经验导致看问题的方法很多和刘爽的观念不谋而合,和之前的各种瞎比比的昏析师不同。昏析师所有的原因和结果只会归结于两个字,战略。 第一点,黄先生并不避讳人的因素,比...
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黄若老师11月新作~《走出电商困局》
8有用 2无用 东华 2013-11-13
在《我看电商》中,黄若老师分享了近三十年零售及电商,从业经验。看后感慨颇多,许多观点和思想都有很大的感触。看到近期,黄若老师又推新作《走出电商困局》,分享下咨询信息,和各界同行、爱好者分享共勉~~豆瓣新书链接:http://book.douban.com/subject/25764520/《走出电商...
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电商行业的内功心法
6有用 0无用 缘远 2013-10-09
在美国前十大电商企业中,除了龙头亚马逊,其他都是传统企业伸向互联网的桥头堡,而中国的情况几乎完全相反,新兴企业抢去了万千宠爱,而传统零售则空留下了蹒跚追赶的笨拙身影。在地铁、电视、门户首页,电商抓人眼球的广告无处不在,而相比之下,除了苏宁的绝地反击,你很难意识传统零售企业的「巨人之进击」。中国电商风...
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内容值得推荐,浅显但思路开阔
2有用 0无用 10% 2013-06-22
在当当预定,一个月后送到的。拿到之后一口气读了1/4,电子工业出版社做工不行,翻开书皮左侧作者介绍的地方就有错别字,书中偶尔有些标点符号的错误,看得出编辑对电商也是一点不懂,比如双十一写成双十·一,非常明显以为是线下的国庆十·一促销,而不知道网络无人不知的光棍节促销。另外一个很有意思的是,书的序是作...