这是一本不断让你思考的书。
它分享了很多方面的内容,比如说面试,书中就说,“面试中的技术性问题就是解决“是否一流”的问题,文化性问题就是解决“是否合适”的问题。”而对比我们自己的面试过程,估计更多的重心是放在技术性问题上而非公司文化的匹配度上。
再比如说,导师文化。导师制度在很多公司都有。一个新人进来,安排一个导师带领他。但是作为导师应该具备什么条件?是不是对业务系统最熟悉或者待在公司最久便可以成为导师?不一定。而如果你已经是一位老员工,导师文化对你也同样适用。而书中也给出了一定的建议来告诉你应该怎么挑选正确的导师。
再比如说,工具的开发。很多人都同意工具能够提高效率。但是在对待“开发工具”这件事情上却是可有可无,特别是当它与产品任务相冲突的时候。这就导致了大家日复一日的通过手工来做着一样的事情而没有改变。而Facebook则将它提升到一个比较高的优先级,并鼓励那些很优秀的员工去开发工具。因为他们相信,工具能够极大提高人们的效率。而这样的杠杆效应能够不断累积增加。
再比如说,员工换组计划。当一个表现优秀的员工在一个组里失去激情之后,他可以申请调到另一个组去工作。这个计划很多公司都有。但是Facebook在这个计划里有一点不同,那就是,即使是换组计划,员工实际上也还存在着“试用期”(一个月的试用期),只有通过试用期的员工也才能够成功换组。
再比如说,在Facebook,工程师的主导性很强。他可以来决定做什么,什么时候做等等。而不是全部由PM和Manager说了算。
除了这些之外, 还有很多。当然,这本书并不是一个本Text Book。它并不是告诉你当你遇到了事情之后应该怎么做。它只是展示了在Facebook里面一些做事的方式和态度。书中介绍的很多流程和做事的方式很多公司也都有。但是在Facebook里面为什么就能够取得如此成功?这是一个值得思考的问题。
它能打开你的视角并促进你思考。
《打造Facebook》热门书评
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这是我写的, 感觉还行 - 写了一个简介, 在www.nonoidea.com/?p=372
29有用 6无用 nonoidea 2013-01-04
热腾腾的新书终于上桌了. 欢迎感兴趣的朋友品尝. 先品后评, 正面负面, 只要真情, 不胜感激.书在当当, 京东和卓越上, 据说只要出钱就可以买了, 特方便… 元旦在京东上下一蛋, 3号收到.这本书的标题有标题党嫌疑, 但内容绝对是关于如何打造的一些干货分享 – 大多不是扎克伯格一个人想出来的, 当...
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Facebook,从来只用盗版
28有用 0无用 追慕昂 2013-01-21
“说到借鉴,硅谷那边是这样的:创意可以借鉴,但“执行”是不能照抄的,就好比Facebook并不是第一家做社交网络的公司,但它的最终产品跟别人都不一样。而中国很多公司不仅复制创意,也复制“执行”,就很不好了。国内有一家知名公司,基本是Facebook推出什么样的新应用,它很快就复制出来,有时甚至是把源...
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从工程师的角度看 Facebook
25有用 7无用 Fenng 2013-01-08
王淮以自己的亲身经历讲述了 Facebook 的五年经验。关于 Facebook,我们从新闻上了解太多了,但是这家公司的内部情况,其实外界知之甚少。比如,Facebook 是怎么招聘的? 怎么做项目? Facebook 的黑客文化都包括哪些? ......有的时候能看到一些零零散散的文章,但相对系统...
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他们每时每刻都在为世界创造真正的价值
11有用 1无用 star 2013-01-10
推荐给所有认同工程师文化的同学。有一群人,他们的驱动力是不断学习和不断创造,他们的理想是将世界变得更好,并投身于此,积极进取。他们是理想主义者,胸怀大志;他们也是实干家,为更好的世界每日添砖加瓦。他们每时每刻都在为世界创造真正的价值。这类人,酷一点的名字叫黑客(Hacker)或者极客(Geek),亲...
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工程师的细节之美
10有用 2无用 陈朝 2013-01-21
工程师的细节之美电影《超时空接触》中,地球人准备和高技术外星人通讯,朱迪·福斯特饰演的女主角为外星人准备的问题是,他们如何发展了高度的文明,却没有自我毁灭。这个问题稍作修改就是我想询问Facebook 的:他们是如何在短短几年时间,从一家创业公司迅速变身为大公司,却没有自我毁灭?这个问题并不奇怪。不...
书名: 打造Facebook
作者: 祝文让 | 王淮
出版社: 印刷工业出版社
副标题: 亲历Facebook爆发的5年
出版年: 2013-2-1
页数: 248
定价: 39.80元
ISBN: 9787514207637