第二次读。
上次读的时候还在豆厂呢。书里满满的是豆厂的各种回忆呀,两家公司不少方面很类似,比如新兵训练营、工具文化、开源、导师制、工程师文化和黑客文化、绩效考核(还有如果不把网站搞挂就不是真正的XX人的说法XD)。当然最重要的一点,里面的人都非常优秀,有趣。
这次再读,感触最深的部分是招聘。最近兼职HR忙于公司的招聘,作为一个没有系统招聘知识的人,面对略带浮夸的行业和良莠不齐的候选人,一边是工程师缺口和堆积的需求,一边是干瘪的简历和漫天要价,招聘的速度和招聘的质量哪个更重要?我一度认为招聘速度更重要,但现在坚定的认为招聘质量是最重要的。放低招聘门槛招聘低于团队平均水平、现有同事不乐于与其合作的候选人,无疑是搬起石头砸自己的脚。因此, "Hire Slow, Fire Fast"。
我要成Mark Zuckerberg的脑残粉了,这个“年轻人”简直就是理想中的自我。
Facebook一些观点真是简明扼要,比如“Move Fast and Break Things",”Done is better than perfect", "Code wins Arguments", "Be comfortable with Uncertainty", "Hack-A-Month"等。
单独说一下设定目标时的SMART原则:
Specific: 明确
Measurable: 可衡量
Aggressive: 有挑战
Realistic: 现实、可能完成
Time-based: 有时间期限
为什么读起来这么亲切
《打造Facebook》热门书评
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这是我写的, 感觉还行 - 写了一个简介, 在www.nonoidea.com/?p=372
29有用 6无用 nonoidea 2013-01-04
热腾腾的新书终于上桌了. 欢迎感兴趣的朋友品尝. 先品后评, 正面负面, 只要真情, 不胜感激.书在当当, 京东和卓越上, 据说只要出钱就可以买了, 特方便… 元旦在京东上下一蛋, 3号收到.这本书的标题有标题党嫌疑, 但内容绝对是关于如何打造的一些干货分享 – 大多不是扎克伯格一个人想出来的, 当...
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Facebook,从来只用盗版
28有用 0无用 追慕昂 2013-01-21
“说到借鉴,硅谷那边是这样的:创意可以借鉴,但“执行”是不能照抄的,就好比Facebook并不是第一家做社交网络的公司,但它的最终产品跟别人都不一样。而中国很多公司不仅复制创意,也复制“执行”,就很不好了。国内有一家知名公司,基本是Facebook推出什么样的新应用,它很快就复制出来,有时甚至是把源...
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从工程师的角度看 Facebook
25有用 7无用 Fenng 2013-01-08
王淮以自己的亲身经历讲述了 Facebook 的五年经验。关于 Facebook,我们从新闻上了解太多了,但是这家公司的内部情况,其实外界知之甚少。比如,Facebook 是怎么招聘的? 怎么做项目? Facebook 的黑客文化都包括哪些? ......有的时候能看到一些零零散散的文章,但相对系统...
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他们每时每刻都在为世界创造真正的价值
11有用 1无用 star 2013-01-10
推荐给所有认同工程师文化的同学。有一群人,他们的驱动力是不断学习和不断创造,他们的理想是将世界变得更好,并投身于此,积极进取。他们是理想主义者,胸怀大志;他们也是实干家,为更好的世界每日添砖加瓦。他们每时每刻都在为世界创造真正的价值。这类人,酷一点的名字叫黑客(Hacker)或者极客(Geek),亲...
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工程师的细节之美
10有用 2无用 陈朝 2013-01-21
工程师的细节之美电影《超时空接触》中,地球人准备和高技术外星人通讯,朱迪·福斯特饰演的女主角为外星人准备的问题是,他们如何发展了高度的文明,却没有自我毁灭。这个问题稍作修改就是我想询问Facebook 的:他们是如何在短短几年时间,从一家创业公司迅速变身为大公司,却没有自我毁灭?这个问题并不奇怪。不...
书名: 打造Facebook
作者: 祝文让 | 王淮
出版社: 印刷工业出版社
副标题: 亲历Facebook爆发的5年
出版年: 2013-2-1
页数: 248
定价: 39.80元
ISBN: 9787514207637