这本书阐述了一种由“WHY至“WHAT”的思维模式——任何外在的行为模式都是由内在的价值观决定的。
人人都知道自己是”做什么“(WHAT)的;
有些人知道自己是“如何做“(HOW)的;
仅有极少数人明白自己”为什么“(WHY)要这样做。
而只有从”为什么“(WHY)出发的人,才最有可能改变一切。
书中举了一个挺有意思的例子:苹果和戴尔公司都以生产电脑起家,但随着时间的推移,两家公司的发展却不尽相同。大家都知道苹果生产的IPOD,可是又有多少人知道戴尔和I惠普也曾推出过MP3呢?为什么苹果公司可以在多领域实现革命性的突破,而其他诸如微软、IBM等更巨型的公司却只能被局限于他们自己专长的领域呢?
答案是因为苹果是由WHY开始的。苹果公司在成立之初就回答了其公司成立和诞生的意义(也是乔布斯的人生理想)——改变世界。
这就是苹果公司的价值所在,很多优秀的竞争者,或许有足够的财力去生产过硬的设备和产品、可以有更加充足的预算做营销、甚至在细节和服务上都比苹果公司做得更好。但很难有公司可以在”为什么“这个起点上,做得比苹果公司更深入人心。
回想自己大学期间用暑假背包穷游了十多个国家的经历,那时受了很多的采访,讲述了很多的经验,希望同龄人可以通过远行去体验不同的世界。可是身边真正能走出去看一眼的人还是那么的少。
我自己曾总结,他们缺少的是成功经验的积累,因为缺少积累,所以在遇到困难和挫折时就不自信了,不相信自己可以跨越种种困难,独自出行。
但现在想来,可能还有一个至关重要的因素。他们缺少一种信念,缺少一个自己”为什么“非走不可的理由。正是因为我回答了自己这个“为什么”,才让我能在最有激情的年纪里,行走于天地之间。也正是因为我知道WHY,我才可以不惧风险,坚定地行走在自己期冀的路上。
希望朋友们也能从“为什么”开始,拒绝面目模糊地行走在芸芸众生之中!
START WITH WHY
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读后感
6有用 0无用 闪电胖丸子 2014-09-23
* 整本书翻来覆去讲的就是要先有why,再有如何做和怎么做。 * Why和how对应的是边缘脑,what对应的是新皮质,即前者控制人感性的部分,后者控制人理性思考的部分。很多时候我们内心已经做出了选择,但因...
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看这本书时,刚好看了《我的名字叫可汗》这部电影,终于明白书中没说的要义
3有用 0无用 饼巴 2013-04-03
看这本书时,刚好看了《我的名字叫可汗》这部电影,终于明白书中没说的要义,这些东西不是对外求的,而是从内心发现。已经在那里,只是很多人自己并没有看到。正如和别人比谁跑的快。但是忘记了自己为什么要和别人在这个赛道上抛。说说这本书,刚开始觉得很罗嗦,看看TED就行了,仔细研读后,发现作者把精华都讲在里面了...
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工作需要信念
1有用 0无用 看看做做 2013-03-11
较为快速的阅读完本书,很赞同作者的观点。之前对此观点有意识但还比较模糊,看完本书,觉得确实对于工作首先要想清楚为什么而做。尽量把这个为什么的理由升华到信念的高度,将之贯彻到工作之中,始终以此作为工作的原因、理由。不偏离、不为利益等其他因素所干扰,坚持这一工作信念去工作。作者始终围绕“为什么”这一个点...
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START WITH WHY
1有用 0无用 读书的泡泡 2014-08-10
这本书阐述了一种由“WHY至“WHAT”的思维模式——任何外在的行为模式都是由内在的价值观决定的。人人都知道自己是”做什么“(WHAT)的; 有些人知道自己是“如何做“(HOW)的; 仅有极少数人明白自己”为什么“(WHY)要这样做。 而只有从”为什么“(WHY)出发的人,才最有可能改变一切。书中举...
书名: 从“为什么”开始
作者: [美] 西蒙·斯涅克
出版社: 海天出版社
原作名: Start with why : how great leaders inspire everyone to take action
副标题: 乔布斯让Apple红遍世界的黄金圈法则
译者: [加蓬] 苏西
出版年: 2011-7
页数: 216
定价: 32.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787550701366