* 整本书翻来覆去讲的就是要先有why,再有如何做和怎么做。
* Why和how对应的是边缘脑,what对应的是新皮质,即前者控制人感性的部分,后者控制人理性思考的部分。很多时候我们内心已经做出了选择,但因为边缘脑没有语言表达的能力,所以我们无法解释内心的选择,从而也就导致了怀疑。强大的人可以运用理性思考、逻辑分析来证明自己的选择,而弱一点的人则很有可能被其他人的逻辑论证所说服,做出非本心的选择
* 书中认为,在商业中,操纵和感召都能够触动“边缘脑”,但操纵是短期性盈利,不能带来客户的中诚信。感召则是让客户从内心去认同你的产品或服务,建立浓重的用户忠诚度。如果目标客户是短期的,一次性购买的,则操纵未尝不可。但想要长远发展,还是要通过感召,吸引更多的创新者和早期接受者,通过influencer来帮助达到引爆点。
* 书中认为,在企业管理中,要想基业长青,要通过文化来建立员工认同感。在发展方向上,现有value,再有vision再有mission,且mission不能偏离value。而在员工管理、组织设计中,要招聘与企业价值观相同的人
* 书中认为,最大的障碍来自成功,就是说成功之后会迷失自己,有可能逐渐偏离最先设定的那个"Why"
* 存疑的地方:
* 能做到从why出发的企业,屈指可数;大部分企业还是从利益角度出发。就现在的客户接受程度来说,并非所有人都是有了同理心就能成为你的客户的。不能否认是很高屋建瓴的看法,但落到商业实际中来,可能还是那个遥远的共产主义吧
* 整体来说,企业上市是为了筹集更多的资金,以便更好地发展。但上市也就带来了股东的压力,你可以选择员工,但你是没有办法挑选秉持同样信念的股东的。当面临股东压力的时候,决策层是不得不做出一些短期性行为的。凡事都是trade off,可能当下更多要做的是如何去从中取得平衡,而非一味强调信念的重要性
* 我觉得书中在举例时,仅仅强调''Why'的重要性而忽略了一些列内外部客观因素是略有偏颇的。Sony,Dell落后于Apple,并不仅仅是why的问题。你能说索尼是一家没有核心价值观的公司么?尤其在科技领域,技术的发展、外部环境的变化所带来的影响实在太大了。大公司自身管理中尾大不掉,僵化慢速的问题,同样是导致落后的重要原因。你能说IBM现在不是dedicated to client么?你能说MS现在不想改变世界么?简言之,why很重要,但strategy&execution的重要性同样也不低
读后感
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Simon Sinek:伟大的领袖如何激励行动
13有用 0无用 Cicada 2011-02-20
Simon Sinek 2009年在TED演讲《伟大的领袖如何激励行动》链接:http://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action.html当事情的发展出乎意料之外的时候, 你怎么解释? 换句话说,当别人似乎出乎意...
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读后感
6有用 0无用 闪电胖丸子 2014-09-23
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看这本书时,刚好看了《我的名字叫可汗》这部电影,终于明白书中没说的要义
3有用 0无用 饼巴 2013-04-03
看这本书时,刚好看了《我的名字叫可汗》这部电影,终于明白书中没说的要义,这些东西不是对外求的,而是从内心发现。已经在那里,只是很多人自己并没有看到。正如和别人比谁跑的快。但是忘记了自己为什么要和别人在这个赛道上抛。说说这本书,刚开始觉得很罗嗦,看看TED就行了,仔细研读后,发现作者把精华都讲在里面了...
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工作需要信念
1有用 0无用 看看做做 2013-03-11
较为快速的阅读完本书,很赞同作者的观点。之前对此观点有意识但还比较模糊,看完本书,觉得确实对于工作首先要想清楚为什么而做。尽量把这个为什么的理由升华到信念的高度,将之贯彻到工作之中,始终以此作为工作的原因、理由。不偏离、不为利益等其他因素所干扰,坚持这一工作信念去工作。作者始终围绕“为什么”这一个点...
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START WITH WHY
1有用 0无用 读书的泡泡 2014-08-10
这本书阐述了一种由“WHY至“WHAT”的思维模式——任何外在的行为模式都是由内在的价值观决定的。人人都知道自己是”做什么“(WHAT)的; 有些人知道自己是“如何做“(HOW)的; 仅有极少数人明白自己”为什么“(WHY)要这样做。 而只有从”为什么“(WHY)出发的人,才最有可能改变一切。书中举...
书名: 从“为什么”开始
作者: [美] 西蒙·斯涅克
出版社: 海天出版社
原作名: Start with why : how great leaders inspire everyone to take action
副标题: 乔布斯让Apple红遍世界的黄金圈法则
译者: [加蓬] 苏西
出版年: 2011-7
页数: 216
定价: 32.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787550701366