当当上加精的书评是我的。
直到现在还是很相信这样子的企业会成功。
一直记得书中提到,当大家商量决定如何分配年终奖(不是固定工资),最后的结论是平均分配。太。。。太英明了!让所有人成为既得利益者,并不是按级别,贡献或岗位分配,这样就有效地减少臃肿机构的可能性。试问,当你请一个人进来是要平均分配你的既得利益时,你能不慎重吗?当他表现不好时,你能不提议炒掉他吗?反过来,当每个人知道自己一定有一份平均蛋糕时,他能磨洋工吗?当每个人知道身边其他人非常在意自己的业绩又有权提出让自己走人时,他能不全身心投入吗?
一直觉得安利的销售分配制度是全世界最聪明的销售分配制度,吸引了无数精英投入百分之二百的精力。塞氏的年终奖大家决定分配制度则是全世界最聪明的年终分配制度,正如它的其他制度一样,企业主坚信群众的智慧,所以把大事交给群众决定,并不是象世界上其他人一样,只是口头上相信群众会做最好的决定。
神呀,请让我创立这样的公司吧!
《塞氏企业传奇》热门书评
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民主公司并非梦想
10有用 0无用 jerryyue 2007-08-01
有这样一家企业:它是一家制造上千种产品的跨国公司;它实现了年均27.5%的增长;它是IBM、通用汽车、福特、西门子借鉴的榜样;它是人们最愿意加入的组织。在这个企业里,你的工资自己定;你想什么时候上班什么时候去;你可以在会议室举办生日聚会;你可以为了思考和创新给自己放个假;你可以自由地查看...
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神呀,请让我到这样的公司工作吧!
3有用 2无用 湛庐文化 2007-06-13
从没有一家企业,以如此民主的方式取得如此快速的发展;从没有一个企业家,这样特立独行,摒弃所有已知的管理模式;从没有一本商业书籍,让人们对工作如此充满渴望,对未来寄予希望。塞姆勒及其企业的传奇故事让我们的编辑部为之兴奋与抓狂。光是书名我们就争执了几个星期,从《特立独行》、《没有经理人的管理》、《共治》...
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一切皆有可能,关键是你是否相信
1有用 0无用 Healer 2012-10-25
一直以为这样的乌托邦式企业是不存在的,或者是昙花一现,不可能长久,当看到赛赛企业传奇这本书的时候,我脑海里浮现的第一个问题就是:这家企业现在如何?一个在专制环境下生活久了的人,对民主总是会抱着怀疑的态度。随着互联网的发展,越来越多的企业开始打破金字塔式的管理结构,以在这个充满不确定的时代生存和发展下...
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yiyin一下就好了
0有用 1无用 闲暄 2007-09-21
有一个地方象传说中的天堂,并不能证实就真的有天堂,就算真的有天堂也不可能把人间变成天堂。一银一下就好了,千万不当真。...
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魅力永远来自人性的光辉
0有用 0无用 Odyli 2010-02-25
我们是谁?这似乎是一个永恒的话题。互联网的各类组织方式和信息流的形态,一遍一遍在告诉我们我们的本性如何。塞氏企业用他们的人性的光辉构成了一幅美好的画卷。我们是谁?...
书名: 塞氏企业传奇
作者: [巴西] 里卡多·塞姆勒
出版社: 中国人民大学出版社
原作名: Maverick!: The success story behind the world's most unusual workplace
副标题: 最不同寻常的成功企业的故事
译者: 师冬平 | 欧阳韬
出版年: 2007-6
页数: 288
定价: 39.80元
装帧: 平装
丛书: 湛庐文化·典藏大师
ISBN: 9787300080079
