塞氏企业传奇
出版社： 中国人民大学出版社
原作名： Maverick!: The success story behind the world's most unusual workplace
副标题： 最不同寻常的成功企业的故事
译者： 师冬平 | 欧阳韬
出版年： 2007-6
页数： 288
定价： 39.80元
装帧： 平装
丛书： 湛庐文化·典藏大师
ISBN： 9787300080079
内容简介
有这样一家企业
它是一家制造上千种产品的大型跨国企业；
它实现了年均27.5%的增长；
它是IBM、通用汽车、福特、西门子的榜样；
它是人们最愿意加入的组织。
在这个企业里
你的工资自己定；
你想什么时候上班什么时候去；
你可以在会议室举办生日聚会；
你可以为了思考和...
作者简介
谁是里卡多•塞姆勒？
摇滚乐爱好者、企业家、创新者、向腐败说不的人、畅销书作家……
他是世界经济论坛遴选出的“全球未来领袖”；
他构建了一个“乌托邦”式的组织；
他让企业在5年内的销售额增长了5倍；
他的处女作《扭转局面》连续上榜200个星期，成为巴西非小说类最畅销的书；
他被民众票选为“巴西年度领袖”。
目录
该书热门标签
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康康
2017-04-12
自传，讲的还比较风趣，但没有讲出重点，企业独特的地方，那么艰难居然一步一步走向成功。
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Myle
2008-03-08
梦想中的企业, 没想到在巴西的私人企业中得到了实现. 工人自己做主, 自己定工资, 自己决定上下班时间, 甚至是自己想把工厂装修成什么样就什么样, 可以随意霸占老板的办公室却不受任何的责难........当然,这一切要保持规则和秩序还得靠个人的品德. 不知道如此企业会不会长久, 靠没个人的自律似乎太多变数. 这样的企业也似乎在小规模的实现着共产主义.
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[已注销]
2011-05-28
我只能用惊讶 激动 WOW这些夸张的形容词来形容我的观感，但用这些词语来描述丝毫不过分
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0
几两米
2013-11-15
欢乐
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0
篇章
2009-12-19
能够按照书上的方式把企业经营下来，也真的是传奇了！ 关键在于不是老板又可以学习/实践到这方面的精髓？
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0
西城杨
2013-03-02
成功没有一样的道路。不是亲见或亲历，学习面对选择时做出更正确决定的经验
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0
PD_Dog
2016-05-28
特立独行的企业，特立独行的模式。希望可以广为传播
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0
AnitaRolland
2010-04-07
到了传奇管理的时候，内容就一定点……前面没成为传奇之前的失败案例和其他企业差不多……5555555555555，我想看传奇管理的一部分，就没了
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2017-04-12
自传，讲的还比较风趣，但没有讲出重点，企业独特的地方，那么艰难居然一步一步走向成功。
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Myle
2008-03-08
梦想中的企业, 没想到在巴西的私人企业中得到了实现. 工人自己做主, 自己定工资, 自己决定上下班时间, 甚至是自己想把工厂装修成什么样就什么样, 可以随意霸占老板的办公室却不受任何的责难........当然,这一切要保持规则和秩序还得靠个人的品德. 不知道如此企业会不会长久, 靠没个人的自律似乎太多变数. 这样的企业也似乎在小规模的实现着共产主义.
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2011-05-28
我只能用惊讶 激动 WOW这些夸张的形容词来形容我的观感，但用这些词语来描述丝毫不过分
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几两米
2013-11-15
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2009-12-19
能够按照书上的方式把企业经营下来，也真的是传奇了！ 关键在于不是老板又可以学习/实践到这方面的精髓？
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西城杨
2013-03-02
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PD_Dog
2016-05-28
特立独行的企业，特立独行的模式。希望可以广为传播
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AnitaRolland
2010-04-07
到了传奇管理的时候，内容就一定点……前面没成为传奇之前的失败案例和其他企业差不多……5555555555555，我想看传奇管理的一部分，就没了
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yiyin一下就好了
0有用 闲暄 2007-09-21
有一个地方象传说中的天堂，并不能证实就真的有天堂，就算真的有天堂也不可能把人间变成天堂。一银一下就好了，千万不当真。 查看全部>>
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魅力永远来自人性的光辉
0有用 Odyli 2010-02-25
我们是谁？这似乎是一个永恒的话题。互联网的各类组织方式和信息流的形态，一遍一遍在告诉我们我们的本性如何。塞氏企业用他们的人性的光辉构成了一幅美好的画卷。我们是谁？ 查看全部>>
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流行的管理与经典的管理
0有用 坐看云起时 2016-04-18
研究西方管理学的历史大家会发现，管理学诞生一百多年来，理性主义和人文主义，每隔20-30年交替成为管理学的主流。交替周期基本与宏观经济周期吻合，萧条期人文主义主导，繁荣期理性主义主导。当企业绩效更多地... 查看全部>>
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一个美国的企业版
0有用 失落的一角 2010-06-23
为什么美国会是现在世界上最强大的国家，因为他用体制保证了每个个体发挥其天赋的自由，每一个个体的潜能有机会被激发和释放，他怎么能不强大呢？塞姆勒深得其精髓，和谐是博弈出来的，而平等是博弈的前提，当每个员... 查看全部>>
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建教堂的人
0有用 Joyhui 2008-02-05
有三个砌砖工人被问到他们的工作。第一个工人说他砌砖是为了赚钱。第二个工人说他用一种特殊方法使石头呈现出特别的形状，进而展现他的技能。第三个砌砖工人则微笑着说“我在建造大教堂。”——《塞式企业传奇》P6... 查看全部>>
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神呀，请让我创立这样的公司吧!
0有用 kenken2007 2008-02-20
当当上加精的书评是我的。直到现在还是很相信这样子的企业会成功。一直记得书中提到，当大家商量决定如何分配年终奖（不是固定工资），最后的结论是平均分配。太。。。太英明了！让所有人成为既得利益者，并不是按级... 查看全部>>
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神呀，请让我到这样的公司工作吧!
3有用 湛庐文化 2007-06-13
从没有一家企业，以如此民主的方式取得如此快速的发展；从没有一个企业家，这样特立独行，摒弃所有已知的管理模式；从没有一本商业书籍，让人们对工作如此充满渴望，对未来寄予希望。塞姆勒及其企业的传奇故事让我们... 查看全部>>
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改变，从重组自我开始
0有用 湛庐文化 2016-05-23
此文为湛庐文化创始人、董事长韩焱为《塞氏企业》撰写的阅读手记。这一次与《塞氏企业》的重逢，恰逢我在欧洲老城布拉格，在这里，更能让人体会到时间其实是以百年来计算和展现的，而非我们已经习以为常的分钟和小时... 查看全部>>
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一切皆有可能，关键是你是否相信
1有用 Healer 2012-10-25
一直以为这样的乌托邦式企业是不存在的，或者是昙花一现，不可能长久，当看到赛赛企业传奇这本书的时候，我脑海里浮现的第一个问题就是：这家企业现在如何？一个在专制环境下生活久了的人，对民主总是会抱着怀疑的态... 查看全部>>
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民主公司并非梦想
10有用 jerryyue 2007-08-01
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评价“塞氏企业传奇”