1.过于理论化
但又没有呈现什么较完整的基本的原理
只是比较了10个学派,指出10个学派有哪些缺点,以及适用场景
适合战略理论研究者,不适合战略实践者
2.最重要的收获就是:
知道了 战略和“精益创业”的关系。
战略的“学习学派”基本等于“精益创业”的思想。
3.感觉是牵强的凑了10个学派
我能认可的就3派
1.规划(设计、计划、定位)
2.学习(探索、试错)
3.领导人的个人创想(拍脑袋、想法、创意、理想)
4.部分论证缺乏说服力
比如日本摩托打败英国摩托赢得美国市场
作者调查到日本人并没有做事前的战略规划,因此作者认为事先战略规划并不是成功的方法。
我认为作者这个看法是错的。
不能因为日本人到达了正确的地点,就说日本人的路径是唯一正确的。
5.有点小气了
说日本人足以给迈克尔.波特上战略课。这有点文人相轻了!
6.推下神坛
把波士顿矩阵、五力分析等 “不用就不显档次”的 工具推下神坛,指出其脆弱和荒谬,深得我心。这本书和迈克尔.波特的《什么是战略》中也把麦肯锡的咨询模式推下神坛。让我知道了很多东西都是纸老虎,要理解,要怀疑,不要迷信。
适合战略理论研究者,不适合战略实践者
对“适合战略理论研究者,不适合战略实践者”的回应
《战略历程》热门书评
-
当我们迷路时,任何地图都是希望
30有用 1无用 kevin 2008-04-08
一队匈牙利士兵在阿尔卑斯山进行军事演习,很不幸他们遇到了暴风雪,迷路了。他们走了两天都没有找到正确的路,他们认为只能等死了。第三天,突然他们中的一个人在口袋中找到了一张地图,于是通过地图重新确定了方位,然后安全的回去。但是人们发现,地图并不是阿尔卑斯山的地图,而是另一座山的地图。这个故事说明,当我们...
-
战略历程:一部浓缩的经典
5有用 0无用 shallyce 2012-07-20
半个世纪之前,美国管理学家孔茨在《管理学杂志》上发表了一篇《管理理论的丛林》,首次将现代管理理论分为6个学派,开创了管理理论从行为科学管理理论向现代管理理论的转变,此时西方管理学界正处于百家争鸣的时代,以...
-
战略这回事
3有用 0无用 bennyxin 2014-08-20
1. 战略的定义什么是战略?我们所处的现状是一个原点,期望达到的目标是一个终点,从原点到终点的路径选择便是战略。2. 战略的起源战略起源于军事,如果将战争视作政治的一种特殊形式,那么战略也起源于政治。翻阅中国历史,可以找到几次著名的战略规划:韩信汉中对策,诸葛亮隆中对策,张宾葛陂对策。这些政治或军事...
-
处心积虑不如随遇而安
3有用 0无用 江城客 2014-11-17
精确的分析,败给了错觉;严密的计算,输给了偶然。这在现代商战中更是司空见惯。 1959年,美国摩托车市场,英国企业市场占有率是49%。...
-
纵览 或者 总览
2有用 3无用 同情的罪 2009-07-14
此类的书我记忆中只有一本是非常值得推荐的 中学数学考题纵览 学完此书对付填鸭教育简直好比是九阴真经在手 。。同时的当然 必须先废了自己 就好比几年前我看过一本 诺贝尔经济学家的什么纵览 看完觉得天下武功so so, 自残了有十年才幡然醒悟 OMG it's shit....
书名: 战略历程
作者:
出版社: 机械工业出版社
副标题: 纵览战略管理学派
译者: 刘瑞红 | 布鲁斯·阿尔斯特兰德 | 约瑟夫·兰佩尔
出版年: 2002-1
页数: 250
定价: 33.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787111090823