系列之开篇之作,虽然是老师指导下的学术成书,但是也值得一看,六要素模型是一个不错的出发点。
目前整体研究深度不亚于HBS的Amit&Zott两位教授,已经建立起学术联系,其理论系统性值得学习和推广。
将商业模式学科化,可以帮助更多的人沿用他及其团队研究的思路去设计企业的商业模式。
商业模式的设计是其普及的一个阻力,不过设计商业模式初步的思路是:1、描述企业的业务系统,2、分析企业关键资源能;3、拆分利益相关者,4、根据商业模式定位来重新组合利益相关者及其拥有的资源能力,5、模拟新商业模式的结果。
目前商业模式学科化建设的过程正在一步一步地前进,《商业模式的经济学解释》一书相信会对你有非常好的启发。等商业模式的理论基础打牢靠之后,终极目标就是要将其理论价值充分的应用到每个人和企业的日常运营中去。
商业模式—魏朱六要素的分析框架,学科化的进程中。
《发现商业模式》热门书评
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书评:《发现商业模式》
24有用 1无用 502的牛 2009-09-05
清华的朱武祥和北大的魏炜两位教授写的这本《发现商业模式》在我看来是难得的好书。绝大部分的书能够给读者新的知识就很不错了,但这本书给读者的事全新的商业意识,一种颠覆传统做生意模式的认识。该书围绕着两位作者独...
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读书笔记
12有用 0无用 小信. 2009-09-20
商业模式本质上就是利益相关者的交易结构。商业模式由六个方面构成,分别为:定位,业务系统,关键资源能力,盈利模式,自由现金流结构和企业价值。定位就是企业应该做什么,它决定了企业应该提供什么特征的产品和服务来实现客户的价值。定位是商业模式的起点。业务系统是指企业达成定位所需要的业务环节,各合作伙伴扮演的...
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可持续的盈利模式
7有用 0无用 人月神话 2009-10-01
该书的一个重点就是对于商业模式给出了一个较为系统化的结构图,给出管理模式和商业模式的区别。管理模式关注的是组织和人,涉及到企业组织结构,企业文化,管理控制,人力资源等,或者讲管理模式是企业战略驱动的和人相关的管控流程。而商业模式是告诉人们,企业是如何运转起来的,如何在顾客创造价值和实现企业价值之间创...
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发现商业模式 读书笔记-如何建立你的商业模式?
7有用 0无用 叫我F 2011-06-13
ps:本笔记的前半部分主要是对于商业模式要素的分析,后半部分主要讲如何确定商业模式的这些要素的一些具体方法。商业模式定义: 本质上是利益相关者的交易结构。商业模式的构成1.定位定位决定企业该做什么,决定了企业该提供什么特征的产品和服务来实现客户的价值。定位是企业战略选择的结果。也包括进入怎样的市场(...
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我只是把视线集中在一点以改变我对以往事物的看法
6有用 1无用 Top♛Ace 2009-11-16
什么是商业模式?正如本书前言所说,答案很多,哪个正确并不重要,重要的是能否帮助企业家“创造”商业模式,如本书提出的是“利益相关者的交易结构”。此外,另有其他说法,诸如”商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具,用以阐明某个特定实体的商业逻辑。它描述了公司所能为客户提供的价值以及实现这一价值...