印象最深的,应该就是柳所强调的“要有理想,而不理想化”。也就是他后来谈的“成功需要妥协”。这个道理很简单,但要弄懂、认同,并且愿意去实践,愿意按照这样的原则做事,很难。要么就是丧失了自己的理想,直接蝇营狗苟;要么就是强作清高循规蹈矩最后做不成事情无法达成目标被社会抛弃。要在这二者中求得平衡,难。
1991年,联想在市场上购买走私的零部件,被发现,被查处,被罚款等等。当时规定是外汇必须到换汇机关换,但国家不给,就形成了黑市,于是联想必须倒换外汇来进口元器件,必须买,国内没有,必须到黑市换。如果不买走私的元器件就没有,但当时是买私等同于走私。最终的选择是,买。
柳传志在谈到当年的事情时说,合法的生意不能活,非法的生意不能做,我们就得在“合法”和“非法”中,把脚踩到中间来。在中国的商业环境之下,这是能够存活有不放弃理想的仅有方式。实用主义的处世方式和远见卓识同样重要。
“大环境改造不了,你就努力改造小环境。小环境还是改造不了,你就好好运适应环境,等待改造的机会。”当整个环境就是这样的时候,我们当然不能随波逐流,但是,作为个人,不可能逆潮流而行,能做到的,就是尽量驾驭潮流,不入水,如何能当弄潮儿?
http://www.thisiswiki.com/2006/12/27/dream_and_practical/
要有理想而不理想化
《联想风云》热门书评
-
“赢在中国”和真实商业世界相比,太微不足道了
48有用 2无用 小飞 2008-08-09
书生意气,曾经觉得“赢在中国”和“学徒”就是business了,看着电视上大家拼命展现自己的teamwork、leadership什么的,我也跟着激动不已。可是读完这本书,我知道我错了,那只是个游戏,完全不是真实的商业世界。真实的商业世界没有一个明晰的...
-
企业非儒
18有用 3无用 人造天堂 2008-07-31
1.企业非儒http://logichis.blogbus.com/logs/48488500.html2.父子情深http://logichis.blogbus.com/logs/48488502.html3.义利之辩http://logichis.blogbus.com/logs/4848850...
-
对联想有兴趣的人可以看看
7有用 2无用 Wuyouz 2005-09-06
一直对联想比较感兴趣。大概中国IT业唯一让人觉得有现代感的公司吧。联想收购IBM PC部门后再度成为热点,这本书也应运而生。买了一本,看过后,感觉比较失望。以前看过凌志军写的关于微软的书,典型的记者笔调,感觉有点夸张。这本书也一样,缺乏历史感。读起来觉得比较散乱。文字有些地方觉得怪怪的感觉,不像中国...
-
《联想风云》一部正史而已,尽信书不如无书
4有用 0无用 修身健读 2012-09-23
《联想风云》是一部正史,联想至今不到30年,从20万起家到走到今天,柳总定战略、搭班子、带队伍确实有超于同时代的企业家度的拿捏走到现在,但是不得不说联想的失败不是一个fm365三行字而已,而是很多。Lenovo让我懂得无论一个公司大小,有问题是常态,没有问题要么是死了,要么是你自己疯了或视而不见。公...
-
我极喜欢这一本书
3有用 1无用 西贝贝 2006-01-25
看了大家的评论,我有点奇怪:为什么就是我个人尤其喜欢这本书?这是一本给我激情的书。每每读起,总是激情澎湃,我总是容易陷入到这一种情绪中。这是一本讲联想历史的书,但是同时也是一本写人的书,柳传志,郭为,杨元庆,每一个人身上都具备了很多值得让我们学习的地方。我在Philips做过,深深体会到那种为了公司...