对大多数人来说,『创新』都是一个相当模糊的概念。道理都明白,但就是不懂方法论。诚然,通往创新的路可以有千千万万条,但什么样的创新方式最有效率,并且最有效用,是一个老大难的问题。
这本书试图通过对若干日本知名企业的案例进行研究,来给出一些结论。其新颖之处在于,这些日本企业的朴素创新方式,竟然与传统的美国式商业思维迥异,即:创新并非基于机械式、还原式的分析和推理,而是基于主观、客观融合的辩证法思考模式。
美国人擅长的分析、推理,只能产生单向的结果,却无法导向多样性的创新思维。对于真正的创新,书中曾有一页以『禅』来比喻,并指出需停止分析和判断,才能通向『真实』。在不断的辩证过程中,接触到事物的本质,并产生质变,形成创新。
据说Apple公司的创始人Steve Jobs就笃信禅宗,并将其中的意念注入到iMac、iPod等产品的设计过程之中,产生出了极佳的、不可复制的高端用户体验。
日本人与美国人的一个重大区别就在于,后者崇尚客观,而前者始终遵循着一种主观式的思考。这也是为什么美国人擅长工程,而日本人精于工艺。这里面其实并没有孰优孰劣的问题,而是说,在这个全球化的时代,怎样将主观、客观的思维进行融合,才能将创造的效率最大化,并登上创新的顶峰。
中国人、中国企业在创新方面向来薄弱,以至于所谓的世界工厂变成一个众所周知的山寨国家。如果能多学习学习海外的创新方法论,相信一定会对各项民族产业形成良好的助益,并必将成为下一轮拉动内需的重要推动力。
---------------------------------------------
http://www.leeforce.com
这些日本企业的朴素创新
对“这些日本企业的朴素创新”的回应
《创新的本质》热门书评
-
这些日本企业的朴素创新
8有用 0无用 leeforce 2010-10-30
对大多数人来说,『创新』都是一个相当模糊的概念。道理都明白,但就是不懂方法论。诚然,通往创新的路可以有千千万万条,但什么样的创新方式最有效率,并且最有效用,是一个老大难的问题。这本书试图通过对若干日本知名企业的案例进行研究,来给出一些结论。其新颖之处在于,这些日本企业的朴素创新方式,竟然与传统的美国...
-
近乎于道,最接近中国人思维方式的创新力作。
3有用 1无用 陳小青 2016-02-04
在阳志平老师的力荐下,读完了此书。正如老师在博文所言,不同于以往西方的逻辑推理,本书作者(知识管理之父野中郁次郎)难得的以东方人的辩证思维视角,写出了创新的禅味,文笔优美易读,许多句子也值得反复地咀嚼品味,以下便是书中笔记的摘抄。(更新中)◆被称为工作单元的一个人或者少数人构成的团队自始至终地完成一...
-
本月最佳
0有用 0无用 晗酱 2017-04-18
感动,好看,读到后面有点舍不得读完。 读日本经管书包括看日剧都能体会到它和欧美经管风格和事业态度的迥异。日本在经管和事业上爱讲梦想,沾染着也许一生都不泯灭的理想主义。他们的事业理论非常具有哲学意味,工作和生活是相融的,重视日常生活的体验和时间,心细如发,擅长挖掘不易被发觉的细微之处并非常好地加以利用...