这本书主要的内容是稻盛和夫和各类企业家之间的问答录。
虽然回答了是企业经营的16个重要问题,不过都是从其追求的“敬天爱人 知行合一”的思想出发的。
能带出两个世界500强企业实在不是一件容易的事情,但是稻盛和夫分享的理念却又并不让人感觉特别惊艳,是那种国内分享干货时,那种“艾玛,我特么怎么我没有想到呢?”而是一种静水流深的深刻与平静。
即便是看似简单,可是成功经验分享的文字之外,还包含着日常的大量细节书中并没有详说,而这一切才是最值得每一个向老人学习的人去深思的地方。平常也总是看了不少这类的经管类书籍,一两百页也好,亦或是大头部也好。总是感觉想要学习的经验,隔着那么一层纸,并非让人能够实实在在的深入掌握。
纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行,不然各个看过这本书的人,都能创业成功咯?
稻盛和夫的问答录
《创造高收益 壹》热门书评
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利润与成本核算管理是头等大事
3有用 1无用 艳子磨磨牙 2010-09-20
一、企业管理者首先一名优秀的企业管理者,应当具有严谨的态度和高水平的道德情操;要先学会做人,才能做正确的事情。其次,作为企业的管理者,应有“敬天爱人”、“以心经营”的思想,只有在珍惜重视手下员工的基础上,才能成就大善。再次,本书还提出,作为企业管理者要把握工作要点,完全了解从工作业务内容到成本的所有...
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现实中总是舍本逐末
2有用 0无用 samuel 2011-08-09
断断续续的读完了稻盛和夫的这本《创造高收益》(壹),在读的过程中,我也一直在回忆我们在工作的过程中遇到一些困难时,那个时候我们是怎么思考的,怎么决策的。也改变了一些固有的想法。 &n...
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石榴问答(一)
1有用 0无用 三问 2011-01-08
在经济快速发展的轨道上,财经世界关于盈利、效率、战略、资本等理念强烈地冲击着我们的感受,尚来不及回味,新一轮颠覆已经到来...... 彼岸的美国无处不在地影响整个商业世界的秩序,我们的近邻日本曾经如此成功、如今又是如何应对当下的商业潮流呢?稻盛和夫,京瓷及第二电电创始人,在商业成功几十年后,于198...
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《创造高收益》读后感
0有用 0无用 Caven 2012-04-07
此书是我最近看到的书中,最值得推崇的一本。其中稻盛和夫耐心解答了企业经营者提出的16个重要问题,几乎可以视其为一本企业经营管理的案例剖析教材。不但选取的问题都很有借鉴意义,其解答也相当深刻到位,值得学习。 ...
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稻盛先生的大道
0有用 0无用 JunnlyChen 2012-12-12
1.企业的“企”字,拆开如果没有“人”的话,这个企业就停了。那么,从古人造字的原理中也许也略能解释一下企业的真谛---人。所以稻盛先生首先做到的是员工第一,也充分说明中国的《旧唐书》所言:“财聚人散,财散人聚”。 2.经营者应有的远见和思维大格局能力,有一句话叫心有多大,舞台就有多大,有容乃大,思维...