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前后精简，中间计划

Tim 对 供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案 的书评 发表时间：2017-05-04 21:05:46

一，引言：

1.大公司病：

（1）生意越做越多，钱却越赚越少；或者说账面上赚了，实际都进了库存。

（2）好增长伴随着高成本，我们所谓的“低成本”只不过是人工成本和汇率偏低罢了。盲目自信失去精益求精的机会。

（3）“高成本高增长”的本土企业发展之路如下图所示。

前后精简，中间计划1

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