这本书看了一遍,没有太看懂,同时豆瓣也没有找到太好的书评。里面很多例子都比较老而且最终的结果也有问题,比如莲花表格,然后才发现这本书98出的。这本书围绕三个主题:
1、如何寻找好的定位
2、如何进行再定位
3、商业诀窍。
第一部分:
消费者五个最重要的心理因素:
1.大脑的有限性。
2.大脑憎恨混乱。
3.大脑的不可靠性。
4.大脑不会改变。
5.大脑不能丧失焦点。
并揭示出消费者购买行为中有五种形式的感知风险:
1. 金钱风险
2. 功能风险
3. 生理风险
4. 社会风险
5.心理风险
第二部分:
书中举出6个例子,说明“重新定位”是适应变化的好方法,引导出重新定位过程中必不可少的因素。
第三部分商业诀窍,我看得比较混乱。
产品取名很重要,多考虑些因素。
不要相信统计信息,这部分可以去读《统计陷阱》。
有时候要相信直觉。
我对书里面的这句话印象最深:对于一个好的方案和想法而言,最高层的管理人员不会参加这样的会议,而好的方案又总是同某些个人的利益有冲突。这就使一些观念在逐层上报过程中,还没有到达最高管理层就过早夭折了
#每天一本书#,106天,2011年4月2日,《新定位》,评分3.5
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《定位》做得好,没有《新定位》好
15有用 1无用 战天豆地 2009-10-21
天下之事,无事不变,唯变不变。15年后,《定位》的作者终于意识到,为什么他们在《定位》一书中用来证明“定位”这一正确思想的例子却有些自相矛盾;他们终于意识到,定位是一种思想,而不是一种定式。《定位》一书的贡献在于为市场营销和企业战略从竞争者导向消费者导向过渡找到了理论基础,他们强调“唯消费者观念“论...
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《新定位》读书笔记
9有用 0无用 Found 2013-07-18
自从杰克·特劳特与艾·里斯提出“定位”观念之后,它已成为世界上最伟大的商业词汇之一。《新定位》是经典著作《定位》的作者写的新书,其中有一些观点对我们工作有非常大的帮助。 当人们津津乐道于 “Positioning”(定位)给营销企划带来的革命性变化之时,...
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不值
8有用 2无用 AB 2009-06-02
本来觉得《定位》字就够大的了,这本书就更夸张了,看了一小会就翻了近一半。真是佩服这些出版社,为了高定价,竟然如此加大行距。一个诧异就是原来这本书写自1998年,上一本《定位》竟然是八几年的书,太牛了。不过,书中有些心理概念,但是总的来讲比较空洞,都是些案例,而且有些是《定位》里面提到。最为可笑的是,...
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一版崭新的老黄历
4有用 0无用 hokey 2010-07-25
对内容的评价暂且搁一边,这中文翻译得真是令人崩溃啊!首先,译者缺乏翻译的专业底子。很多英文俗语或名言警句是有约定俗成的中文对译的。如果能推陈出新当然是好的,但倘若翻得不伦不类就不能原谅了……A picture is worth a thousand words. 对应的中文应该是"百闻不如...