这本《管理大未来》在2012年9月由中信出版社进行了再次印刷,而且名字也从《管理大未来》换成了《管理的未来》,作者和译者都没有变化,据说曾经这本书作为张瑞敏改革海尔的参考,但也足见这本书的畅销。加里哈默采用了很多的案例,讲述了20世纪以控制和标准为主的管理理念的逐步瓦解。因为一直停留在一个保守而审慎的行业中,对于管理的理解仍然停留在过去标准化、流程化的认识中,一度以为这些管理的创新离我们还遥不可及,但是目前互联网企业的兴盛,以及以互联网为基础推动整个社会的变革之下,新的管理哲学和思考成为了不可回避的问题。而且新的管理模式在国外的谷歌、全家超市等企业,以及国内的百度、阿里巴巴和腾讯,虽然不曾深入了解,但是感觉这种新的管理哲学和理念正是引领这些企业迅猛发展的核心竞争力。比如腾讯的微信,已经从一个不起眼的团队,逐步成为可与QQ相匹敌的重型产品,而且在移动互联的阶段有超越QQ的势头。而这些都来源于管理哲学和机制下带来的创新。
对于银行这个古老而保守的行业而言,这种管理哲学的转变也是在层层渗透,我想目前并不是水滴石穿的阶段,而是蚁穴毁堤的阶段,表面上仍然是旧有体系下的管理体系和理念坚如磐石,实则不然。一方面,从一些基层的管理理念的传导,已经形成了“管理就是采用各种方法来激励大家”,这本身就是一种提倡人员参与管理,人员放弃旧有官僚体系的意味,虽然没有那么明确,但是个中意味已经初现;另一方面,互联网金融的引入,他们以自己的创新冲击着旧有的银行体系,也许银行目前的利润还高不可及,但是这个利润之下,需要覆盖的是互联网金融企业难以企及的人力成本和固定资产成本,以及政策因素在后的实际是寻租的结果。因此,管理的未来是逐步演变,实际是一种量变到质变的过程。而你不能量变,又不能质变,那给与你的只有淘汰。因此管理是一种哲学、金融是一种哲学。哲学是基础,只有这个基础清晰和明了了,你才能够实现发展。
这个未来的冲击也许很快就会到来。
《管理大未来》热门书评
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畅想管理的未来
7有用 0无用 jerryyue 2008-08-08
对于《管理大未来》(The Future of Management),一般读者都会有双重的期待:首先,未来的管理会是什么样子?这个题目本身即能够激发人们探究的热情。而本书的作者加里·哈默(Gary Hamel)作为一位知名度颇高的“管理大师”,这个身份也是对这本书强有力的背书。哈默曾经于上世纪90...
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从核心竞争力到管理大未来-关于哈默
5有用 0无用 BVLG 2010-05-11
世界经理人 发了本哈默的新书 管理大未来 写了下书评个人原创 欢迎指正讨论和交流希望尊重个人成果 不允许随意转载,谢谢合作!本文可以通过世界经理人首页访问http://www.ceconline.com/收录在 战略文库中http://www.ceconline.com/strategy/br/88...
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有关管理创新
1有用 0无用 积自马 2010-05-14
摘一段: ”谷歌领导人坚信,一个杰出的技术人员的价值比一般工程师超出很多倍;因此他们坚持只聘用聪明人中最聪明的——那些在钟型曲线最右端的人。他们也相信,如果让一个“平庸者”存在,必将出现更多的平庸之才。他们的逻辑很简单:A类人喜欢与A类人——那些能促进他...
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从建立企业内部blog开始,饯行管理创新
1有用 0无用 jordanpan 2008-12-30
《管理大未来》非常切合我现在的管理思考。比如,梦想实现、激情、质疑“快速服从的所谓执行力”、员工的主动性,等等。 哈默的思想和建议确实给了很大的启发。很多管理创新都可以实践,思考起来,利用自己的影响力,在公司内部建立内部blog系统,让大家自由的想法能够展现出来。也许,我们的管理创新就从这里开...
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一本写给激情职业人的书
0有用 0无用 sunflower 2008-06-18
很少能有管理的书让人看的如此热血沸腾,这本书便是其一。看过之后,你会明白,这不是一本高高在上装饰门面的著作,而是可以发人深思,并给你平添许多动力的好书,值得一读再读,细细品味。更希望有更多激情人士一起加入,一起探讨,如何迎接这场不可抗拒的管理大未来。。关于话题,改天再聊。。...