创新人人都在谈,却不是谁都能真正的明白。不见证历史的变迁,从农耕文明到工业文明,再到互联网文明和移动互联网文明,时代的变化如大浪淘沙,优胜劣汰的法则与其说是拼企业实力,还不如说是顺时代者胜。
近观从诺基亚、HTC、摩托罗拉的没落,以及苹果、华为、小米的崛起,无一不是颠覆式创新。不与正面对手直接竞争。诺基亚和苹果代表着通信设备和娱乐设备的颠覆,在之前手机不断追求通话质量,而乔布斯却把手机当作一个娱乐设备,一个陪着个人一直在一起的随身设备,不仅仅只作通信来用,最终我们见识了苹果帝国的崛起和诺基亚被出售的没落。同样,离我们最近的小米,可以说是手机互联网行业的传奇,颠覆了手机行业高暴利的行业规则,通过小米“零广告、零渠道、零库存”的营销模式、在雷总和黎万强的带领下,小米最终在2015年成为手机行业第一,超越三星、华为、苹果。虽然进入2016年后小米已经进入了疲软期,但是并不妨碍它现象级的表现。
提到创新,仿佛是大公司的专利,各种申请专利也是大公司的拿手好戏,这是持续性创新,不断在原有的基础上打补丁,当技术超越实际需求、那创新的价值对消费者就没有任何吸引力,相反的,这时候市场必定会出现一种新的产品,、它将从另一种角度改变消费者的认知,改变消费结构和消费方式,带来一个新的时代,如社交的演变到微信的横空出世、支付宝和微信支付的出现颠覆银行的收费模式、电商颠覆传统零售业,都是颠覆创新的伟大缔造者,而往往这类颠覆在刚开始都不被大企业当一回事,遮蔽效应往往会是大企业的盲区,因此要学会自我颠覆,破釜沉舟置之死地而后生,才能获得新生。
谈谈”颠覆式创新”的那点事儿
《颠覆式创新:移动互联网时代的生存法则》热门书评
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说对了很多要改革的非垄断行业,然而垄断行业还是央妈护着,不怕
0有用 0无用 kaka要打怪兽 2015-10-08
降维打击,更换操作系统,这些新型生存手段的确是互联网公司的救命稻草。然而,传统行业市场竞争不开放,原赖以生存的法则仍然适用。就像原带自我保护的壳一样,别人无法攻进来,只要在我这个圈子里,自娱自乐,甘做井底蛙。中国加入WTO后,有多少行业没有实际开放起来?要是真完全竞争了,还有什么国企玩儿的机会。美国...
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刷新互联网观!
0有用 0无用 丑小鸭 2016-01-28
整本书看完,真的很有冲击力。看完一天都还在思考,耳熟能详的经典案例,从没见过分析的这么透彻,这么犀利。有太多太多值得学习研究的地方。传统的观念,有用户才有市场,有市场才有价值,真的已经过时了。这得看你的用户是谁,用户如果跟不上发展的趋势,产品早晚是要被淘汰的。最有说服力的两个案例:新品牌怎么和知名品...
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一份婆婆妈妈的书单
0有用 0无用 南国她妈 2016-02-27
虽然有很多负面评价,但是依然打算把登高四书看完,这是现在看的第二本,我自己的感觉是看了其中两书,有的时候确实会有惊艳,李善友还是有自己的卖点的,虽然很多观点来自于他对其他书的提炼。我觉得读这些书的好处是,首先看到了很多互联网的例子,有的例子李善友会提到很多次,反复去讲,从不同方面进行分析,这样反而促...
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谈谈”颠覆式创新”的那点事儿
0有用 0无用 万岁爺阿乐 2016-08-02
创新人人都在谈,却不是谁都能真正的明白。不见证历史的变迁,从农耕文明到工业文明,再到互联网文明和移动互联网文明,时代的变化如大浪淘沙,优胜劣汰的法则与其说是拼企业实力,还不如说是顺时代者胜。 &...
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对李教授读书笔记的再次笔记
0有用 0无用 晓 声 2017-05-16
这本书可以看作是李善友教授对克里斯坦森《创新者的窘境》一书思考和总结的提炼。作者建立了价值网这一概念来作为解释的基础,价值网内部是一个逻辑自洽的体系,但是任何一个价值网都存在失效的边界,因为任何一个体系凡事自洽的,必是不完全的,一定存在自身的边界,一旦越过边界,这套体系一定是失效的,边界外是另一个新...