在通用电气公司位于克劳顿维尔的培训中心,德鲁站在一个大会议室里,正准备给四十位来自通用电气公司各个部门的资深营销人员上一堂创新课。讲座只有半天时间,他必须在最短的时间里赢得学员们的信任,夸夸其谈显然是没有用的,毕竟他面对的这些人都是这家伟大企业中各部门的精英。如果他不能当场证明他的创新课程的价值,无疑将会灰溜溜地滚出教室,也许这正是他的学员们希望看到的。他能做到吗?
德鲁和雅各布共同完成了这本教人们如何创新的书,它告诉我们创新并非一定要惊天动地,而是可以很轻松地完成。他们总结出的五种最常见的创新模式,就像微波炉的使用说明书,让我们可以轻松地了解、模仿和使用它,事实上它能让每个人都成为创新大师。这是真的吗?听上去像天方夜谭。不过,从通用电气培训课的结果来看,他的确做到了。
我们经常将创新说成学校、企业甚至国家的灵魂,我们赋予创新以高尚的地位,以至于让它看上去有些遥不可及。我们为它设计了专门的仪式,美其名曰“脑力激荡”,为它提供专门的场所——“创新中心”,甚至花上成千上万的金钱,只为了获得一点哪怕小小的回报。它就像缪斯女神赐给诗人的灵感,可遇而不可求。不过,德鲁粗暴地否定了这一切,他告诉我们:创新就在我们身边,只要愿意,任何人在任何时候都可以成为创新者。有时候,哪怕是一点点看上去微不足道的一个小想法,同样会带来巨大的收益。
作者通过对无数创新方案的分析,总结出各种创新模式的共同点,并将其规范化,这些模式构成了这本书。这些模式简便易行,案例具体而生动,适用于各个行业和各种环境,无论设计师或是营销人员,都能通过这些说明找到适合自己的创新方案。
也许《微创新》的书名会让人误解它的作用可能很小,不过认真读过本书后就会发现,其实很多伟大的发明也只是进行了“微创新”。IPhone也不过是把按键简化到一个嘛!
人人都能成为创新大师
《微创新》热门书评
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分分钟把伪创新书虐成渣
13有用 0无用 mummer 2014-06-05
创新的书实在太多了。在这个不创新就会死的时代,作为一个创新力为负的24K纯屌丝,感觉压力巨大。还好一大堆创新专家告诉我们,创造力是可以学习培养的,多少抚慰了我绝望的心。但每当看到专家们煞有介事地告诉你@#¥*%……&就能创意无限的时候(比如,要保持积极的心态,要善与挑战假设,要有超前思维,b...
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简单的也非简单
4有用 1无用 *ST-MachineGUN 2014-06-02
为什么微小的改变就能够带来伟大的创意,微创意是如何产生,应用并发挥巨大的价值。微创意是一种“框架之内”创新。这也是本书带来的一个新颖的观点。过去媒体渠道和众人的口口相传的创新之法,包括哪些培训管理人员的大师,传授经验,都是教他们如何去“跳出框架”去思考:要创新,就得跳出框架。但是通过研究调查,作者试...
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盒內思考:有效創新的簡單法则
2有用 0无用 yltian 2014-07-01
首先,该书翻译成微创新不合适。这是为了迎合国内用户。原书名叫《Inside the Box: A Proven System of Creativity for Breakthrough Results》繁体版的翻译叫:《盒內思考:有效創新的簡單法则》。虽然长点,但符合原书含义,“信达雅”至少做到前...
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盒中奇迹
2有用 0无用 與願印 2014-07-10
毕加索曾说“每一种创造首先都是一种破坏”,这也许符合人们对创新理论的传统观念。大家愿意相信创造力源于“跳出思维盒子桎梏”的破坏性思考,一时之间那些研究创造力的学者也鼓励人们“跳出框架”来培养创新能力。 两位营销学教授:来自辛辛那提大学的德鲁•博迪与以色列...
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框架内的微创新
2有用 1无用 雪宝 2014-05-26
微创性一书从实用主义者的角度,归纳了5种用户商业产品创新思维方式。 作者令人信服的给出了这5中思维方式的实战案例和使用方法。无一不给人很大的启发。 无论是产品经理还是做生意的人,都可以从中发现可以优化我们目标的地方。重要的是,所有这些方法所利用的资源工具实际上都是我们...