以“生命的起源”理论来看待商业环境。
商业环境何尝又不是一个生命的环境呢?从品牌产生起,到分化,产生各种各样的新品类和新品牌。
1. 处于中间位置的品牌是会逐渐消亡的。比如价位中等;质量中等。这样的品牌很危险;
2. 或者高端,或者低端;一个品牌不能同时兼备2者;
3. 本书理论来源在于作者与特劳特的成名作《定位》。
4. 占据第一,第一位生存;
5. 第二位也有生存的可能;但要原理第一者的区域,以免被他遮住阳光。
Anyway, 我仍然是定位理论的支持者。
目前,某果汁饮料(国际大品牌)开始要分化他的segment,也就是品牌延伸。这样的趋势对他的发展不利。但长远看,这个品牌是否还会继续他的延伸路呢?这样长期发展好不好呢? 毕竟理论还是理论,具体结果如何,还待时间去考验。
“生命的起源”
《品牌的起源》热门书评
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万物皆有共性
4有用 0无用 嗏妖妖 2014-03-20
按照里斯的观点,品牌的发展其实就如生物进化论一样,树由一个枝干生长出其他的分支,而且,只有不断分化,而极少产生融合。创建品牌最好的方法,就是在客户的心目中找一块净土,发展新的品类,树立你自己的“第一”其实,这个观点,说白了,就是要让自己个性鲜明,有特色,有标签,这样人们才能给你一个定义,才能在某一个...
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书中的内容叫人茅塞顿开,但真正要实行,还得看个人的道行。。。
2有用 0无用 蛐蛐 2011-08-30
花了一周的空余读完了这本书,书中的内容叫人茅塞顿开,获益匪浅,但真正要实行,还得看个人的道行。。。作者从达尔文的进化论联系到品牌,用独特的角度阐述了品牌的建立,案例分析很有说服力,其中最重要的、前提是发现新品类,但这个真的太难太难。。。但相信有了这样的意识,朝品牌就迈进了一步。。。这是一本值得推荐的...
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机会不在品牌中,而在品类中
1有用 0无用 一行 2016-04-11
阅读后收获颇多,《品牌的起源》灵感来源于《物种的起源》,适者生存、进化、分化。告诉大家任何一个品牌都会退出历史舞台,同时不断分化新的品类,伴有新品牌产生。如果要想立足市场,首先创建新的品类,之后命名品牌,然后通过七步公关营销将品牌宣传出去。 ...
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聚焦才免于陷入“泥泞的中间地带”
1有用 0无用 阿亮学dota 2012-01-06
这本书列举了大量的案例来证明,未来商业的前途是分化而不是融合,新品牌的起源也来源于分化、打造新品类。聚焦才免于陷入“泥泞的中间地带”内容很充实,文字很流畅。另外这本书翻译很棒,译者很专业。值得一读。但是,所有品类不可能无限制的分化,现实中也存在融合的成功案例!!...
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探究品牌的前世今生
1有用 1无用 言立方 2013-12-04
探究品牌的前世今生文/王传言闭上眼睛,能够进入你内心的品牌能够数出多少?这是企业发展中最切实的落脚点,即能否将企业自身的品牌做到深入人心。但是从企业本身的发展来说,到底应该如何创立品牌,如何对自身的品牌进行营销,这不仅是学问而且是科学。如果一个企业对于品牌的来源都无从知晓,那必然会在茫茫的海洋中裹足...