书名叫small is the new big ,seth godin写的
中文翻译成小就是大,不恰当~ 我推荐小而强^_^kk
作者是互联网时代的积极用户者,企业创新,企业家精神的鼓吹者
核心观点就是要积极变革,改进,整治现有企业制度,流程或者颠覆旧的帝国
创建新的小规模但是灵活,敏捷,有生命力的企业
书里面分析了大企业臃肿的制度条例和人事制度,由于种种羁绊造成决策者不敢冒风险,负责任
他们只是求稳,结果慢慢衰落(比如yahoo错过google,facebook。。。)
大公司有了创新的商业模式也不敢大力推广,这往往刺激到现有的利益结构~管理层很少有这个
胆量和地位来进行有风险的变革(也就是维持现有利益和创新的商业模式带来的潜在长期利益之间的矛盾)
所以书里面倡导小而强的公司,倡导那些经理们投入到新的积极变革的环境里面
比如兼职搞小公司或者网站啦,比如自己创业啦~
作者倡导努力工作并不是说工作时间长,好的优秀的员工应该是能够引入新的体制,提出新的观点
改进流程,发明新的系统等,这些才是未来的努力工作的表现形式,未来的利润就在于不断的变革,挑战,攫取
旧有帝国的利益^_^。。。未来的商业是不稳定的,稳定的岗位,公司是慢慢坠落的
里面也讲了很多新的体系下对待客户的态度,口碑效应,承认错误,表示感谢,不欺瞒,兑现承诺等
要在一个小的领域里面做到最好,做成口碑效益,自然会有海量的客户立马上来(因为这个世界,信息传递的成本太低了)
比如学校里面开个sns网站3天不到就几千用户了,还没做任何宣传,说明只要这个东西是真的有人喜欢用,马上会
传递到大量群众中去)
然后是怎么和人沟通,怎样让别人更容易接受你的意见,怎样选工作,挑人,鼓励团队,推销产品
摘录一点书中描述成功互联网公司的秘诀:
1.执行
2.拒绝妥协
3.有所不为
4.超前三步
5.做真正值得做的事
6.联结人和人
7.要一开始就有盈利能力
8.不依赖于强有力的合作伙伴
9.不要太在意专家的意见
10.一定要信守承诺
最后,我想去看看作者的blog,发现被GFW屏蔽,太可惜了。。。
书名叫small is the new big ,seth godin写的
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书名叫small is the new big ,seth godin写的
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还不错的书,当然如果关注 他的博客,你能学到更多
1有用 1无用 Ricky Xu 2008-02-08
Seth Godin曾经是Yahoo的副总裁,也曾经创立过很多属于自己的公司,而你能在Google中很容易的找到他的Blog,他是一个非常有趣的营销人,往往把颠覆作为创新的开始。其实很多有志向的营销人都愿意去创造改变,制造变化达到传播的效果,但是往往到头来,都归于最安全的,或者说最传统的做法。曾经我...
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1 社会变革 传统的工业是 勤奋做好自己手头的事情 现在的新产业是有优秀的学习能力 不断突破自身的极限 而非一味加班 不再做齿轮劳动,见查理卓别林的摩登时代 要有创意,比如发明一些东西,见刘一个新系统,提供新的服务。。比如点评网,团购网,猪八戒网 微博 呵呵不当小丑,正视逻辑,提前计划,...