http://www.docin.com/p-25151325.html
那些取得了巨大成功的人没有一个是因为工作了更长时间而取得成功的。
齿轮劳动已经成为一种最低级、最普通的劳动形式。一旦齿轮们要求提高待遇,公司就会用自动化工具来取代他们。结果:当一个人做一份有别人来规定或评定的工作时,他很难会取得真正的成功。
要想避免你的行业陷入零利润状态,一个最好的办法就是尽量抬高行业的进入门槛。而要想做到这一点,你就必须提供一些你的竞争对手所不具备的资本或技能。
提出自己的建议:1、没有人在乎你的想法。他们感兴趣的,是你的分析。2、在适当的时候说适当的话。实际上,在提供反馈之前,你应该首先考虑到你的意见和建议对最终的结果产生怎样的影响,然后发表意见。3、如果你想标示赞赏,不妨立即直说。夸奖要比甜言蜜语重要的多。
跟客户保持互动。互动要比垃圾邮件有效100万倍。
为什么许多公司在犯下错误之后却从未想到去采取措施补救:1、那些制定公司制度的人通常没有参加实际工作。2、负责实际工作的人往往没有能力去影响管理层-事实上,管理层总会把那些提出意见或建议的员工看成是“找麻烦的人”。3、管理层并不鼓励客户表达自己的意见,而且客户的建议也常常被忽略。4、制定一项制度容易,但要取消一项制度比较困难。5、商业是一项复杂的活动,除非你能想出一个聪明的办法来衡量一项决定的实际效果,否则你很难判断某个决定到底是正确还是不是。
可不幸的是,如今“成为唯一”已经变得越来越难了。在当今这个时代,要想成为一个出色的组织,你必须学会足够迅速、足够大胆地去接受那些新鲜事物,而不是一味地梦想着“成为唯一”。
网上的自然传播所形成的雪球效应要比传统的营销方式威力大得多。启发:1、去生产一些真正有价值的产品。2、销售一些会形成口碑的产品。3、要对自己的产品充满信心,因为可能很长一段时间之后才会有人注意到你。4、不要被那些最初的反馈者所影响。5、不要放弃,至少不要在遇到挫折时就马上放弃。
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《小就是大》热门书评
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WishMaster笔记
16有用 0无用 WishMaster 2009-10-14
http://www.docin.com/p-25151325.html那些取得了巨大成功的人没有一个是因为工作了更长时间而取得成功的。齿轮劳动已经成为一种最低级、最普通的劳动形式。一旦齿轮们要求提高待遇,公司就会用自动化工具来取代他们。结果:当一个人做一份有别人来规定或评定的工作时,他很难会取得真...
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书名叫small is the new big ,seth godin写的
2有用 1无用 kk 2008-05-31
书名叫small is the new big ,seth godin写的中文翻译成小就是大,不恰当~ 我推荐小而强^_^kk 作者是互联网时代的积极用户者,企业创新,企业家精神的鼓吹者核心观点就是要积极变革,改进,整治现有企业制度,流程或者颠覆旧的帝国创建新的小规模但是灵活,敏捷,有生命...
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还不错的书,当然如果关注 他的博客,你能学到更多
1有用 1无用 Ricky Xu 2008-02-08
Seth Godin曾经是Yahoo的副总裁,也曾经创立过很多属于自己的公司,而你能在Google中很容易的找到他的Blog,他是一个非常有趣的营销人,往往把颠覆作为创新的开始。其实很多有志向的营销人都愿意去创造改变,制造变化达到传播的效果,但是往往到头来,都归于最安全的,或者说最传统的做法。曾经我...
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零散的有用的关于营销和互联网的书
1有用 0无用 清明如水 2011-01-23
感觉像是作者一些零散的想法,关于营销和互联网,很多观点会给你启发的,建议可以利用零散的时间读一下。阅读中途陆陆续续做了一些笔记,有很多可以产生共鸣的想法,很多时候发现自己也有同感,只是没有形成作者那样的文字化。...
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变革的商业社会
1有用 0无用 七夕 2013-07-31
1 社会变革 传统的工业是 勤奋做好自己手头的事情 现在的新产业是有优秀的学习能力 不断突破自身的极限 而非一味加班 不再做齿轮劳动,见查理卓别林的摩登时代 要有创意,比如发明一些东西,见刘一个新系统,提供新的服务。。比如点评网,团购网,猪八戒网 微博 呵呵不当小丑,正视逻辑,提前计划,...