看了“领导力的资质”,感觉受益匪浅。 大到管理企业、国家,小到管理小组甚至个人,都很有用处。
本文提到领导力的资质,总结一下就是,关爱他人,听取大家意见的基础上,反映民意的独裁者。
具体的资质有:
1) 使命感
完成某件事情,要有远大的梦想,要有愿景,而且是对社会是有意义的。这样大家才能同心协力,认同远大的目标。
2) 详细的描述目标并且实施。
要把奋斗的目标告诉大家,完成激情的传递,最理想的情况下是让大家充满激情,想立刻干这件事情。
乐观的构想,悲观的计划,乐观的实施。
3)敢于做挑战的事情。
不断的挑战和创新,是企业不断壮大的动力,相反会使企业保守、固步自封。我们要不断的挑战,而不是安逸。
4)受群众的信任和尊敬。
做到这一点,需要公正,不能为了利己或者部分属下的利益,影响公正,失去民心。
其次,需要勇气,比如为了公正要做出一些决断,这可能会伤到部分人的利益,但需要勇气做下去。因为正确的事情,也可能得不到所有人的满足。
再次,需要谦虚,尤其是我们取得了一定的成就之后,更需要谦虚,需要将才都是在取得成功之后,由于傲慢失败了。
最后,应该始终保持乐观开朗的态度。
一方面无论如何也要有必须苦干的坚强决心,另一方面要有不管怎样,自己的未来一定光明灿烂的必胜信念。人生中保持乐观开膛的态度非常的重要。
5)要有关爱之心。
要关心下属的生活,努力了解每一个下属的想法,并将他们的力量凝聚在同一个方向上来。这样把团队引向既定的目的地,这就是对领导者的要求。
最后本书还提到了要提升人格,人格是天生的性格和后来学习的哲学。后来学习的哲学,需要不断的学习和反省来提升。
你可能是一个企业的领导者、可能是一个组长、一个项目的负责人甚至目前还在工作在第一线,本书的东西既适用于管理团队,也适合于管理和提升自己。
言简意赅的领导力资质
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言简意赅的领导力资质
1有用 1无用 司向辉 2015-03-17
看了“领导力的资质”,感觉受益匪浅。 大到管理企业、国家,小到管理小组甚至个人,都很有用处。本文提到领导力的资质,总结一下就是,关爱他人,听取大家意见的基础上,反映民意的独裁者。具体的资质有:1) 使命感完成某件事情,要有远大的梦想,要有愿景,而且是对社会是有意义的。这样大家才能同心协力,认同远大...
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