简评《创新者的变现力》
自从国家层面发动“大众创业、万众创新”之后,加上互联网+的疾风,创新成了最热的词汇,也是企业扩张升级、个人实现创业梦想的方向和渠道。但是,在一波波前赴后继的“创新”过程中,究竟有多少创新的项目、想法或者脑洞能变现为现实生产力,变现为经济效益的真金白银,在创业创新界可能还是个忌讳莫深的话题。毕竟,这种泼冷水的方式,有点不招人待见。但是,创新者的变现,是创新行为中的核心和归宿,离开了这一点来谈创新,都有点形而之上的坐而论道,成为“思想上的巨人,行动上的矮子”。
从这个层面来说,沸点公司联合创始人马克·佩恩的创新变现研究,还是很值得立志于创新的人来研究、揣摩。马克先生曾获得经济学和心理学学士学位,工作后专注于创造新产品、新品牌和新商业模式,有20多年的创新工作经验。马克在多年的创新实践中,用自己的视角和见解定义了“创新”及“创新成功”,在这个范畴中,他对创新变现问题条分缕析,见解深刻,发人深思。
在《创新者的变现力》中,马克·佩恩根据自己的工作实践和思考,分享了许多精彩的观点,比如“把创意从草稿纸搬到资产负债表上”、“一箭双雕式解决方案&漏斗形创新渠道”、“就是要带着商业镣铐搞创新”、“把缺点反转成优点”、“可以喜新,不必厌旧(创新不厌旧)”。马克和他的创新团队,建立了“魔法”和“金钱”双团队,二者密切配合,并且从酝酿、计划、实施、修改、完善、反馈等环节推进,有自己的实操记录,有具体的“案例分析”,便于理解认同。同时,也有自己或者他所了解的“创新血泪史”,因此,他还提出了创新应该避免的几种误区,特意安排了“避开N种死法的创新策略”、“那些误人误己的创新传说”等章节,收罗了一些注定难以转换成为现实生产的创新浪费,介绍了一些看似神乎其神,实际上是纸上谈兵的创新行为。这使得本书具备了实操和借鉴作用。
众多的案例使得本书读起来很有新鲜感。几乎在每一个章节,作者都从具体的创新案例说起,一边介绍,一边分享,并引用数据、资料等来佐证。这对正在创新路上的人来说,是可靠的第一手教材,给人直观的印象。
此外,本书题为“创新变现”,似乎题目很大很宏观。但是在具体章节中,作者却很务实,哪怕一个细小的重要概念,也要不厌其烦得细细讲解。比如,作者对“挖掘潜能的方法”,提出了八九个实用的方法。
马氏创新变现的理论与国内创新实际相结合,能有效治疗创新过程中虚火过旺的症状。
创新变现的“马氏”法则
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创新变现的“马氏”法则
3有用 0无用 惠心一笑 2016-03-16
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如何避开百种死法,将创新变现?
3有用 0无用 花开 2016-04-30
创新在如今高速发展的社会里占据了重要位置。每一个企业想要在市场上站稳脚跟,就必须在原有的基础上不断地推陈出新。但不是每一个创新都可以变现,所以对于创新者而言,如何避开百种死法,将企业创新成功率从抛硬币变成板上钉钉就显得尤为重要。在马克·佩恩的《创新者的变现力》的封面上,有这样一句话:“不创新是等死,...
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创意兼顾营利的可行性秘诀
1有用 0无用 果子林001 2016-10-27
这两年,有几个比较流行又时髦的概念:创客、微商、众筹、互联网+、供给侧改革等。后两个是政府针对企业方,前两个大多针对个体,一是创新理念,二是自主创业。有个好点子,就算得上创新了,然而这么好点子里,有多少能够成形,有多少能够实现,能够在点子的蓝海里脱颖而出,变成成功的化身,相信寥寥。据《创新者的变现力...
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创新易,变现难
1有用 0无用 黄延峰 2016-03-15
《创新者的变现力》这本书是从创新者的角度看问题的。作者马克·佩恩(Mark Payne)本人就是一位创新方面的咨询顾问,是一位帮助企业变现创新的高手,拥有20多年的创新工作经验,因此,作者才会先从自己如何帮助企业将创新性的技术变成一个摇钱树的产品开始讲起,比如三星的透明液晶显示技术,经过他们的集体头...
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能一箭双雕的创新才是好创新
1有用 0无用 古尔浪洼 2016-03-17
马克·佩恩的这本《创新者的变现力》,是我在读过克莱顿·克里斯坦森的《创新者的窘境》和《创新者的解答》之后,读过的有关创新的最棒的著作了。首先说说作者其人。马克·佩恩是沸点公司的联合创始人,专注于创新研究二十多年。而沸点公司,则是一家专注于创新的顾问公司,在创新方面鼎鼎有名。也正是因为作者有过这样的经...
