创新在如今高速发展的社会里占据了重要位置。每一个企业想要在市场上站稳脚跟，就必须在原有的基础上不断地推陈出新。但不是每一个创新都可以变现，所以对于创新者而言，如何避开百种死法，将企业创新成功率从抛硬币变成板上钉钉就显得尤为重要。在马克·佩恩的《创新者的变现力》的封面上，有这样一句话：“不创新是等死，盲目创新是找死，不读这本书，你会遗憾死！”就是这句话，成功的撩动了我看这本书的欲望。
一、什么是“创新”及“创新成功”？
马克·佩恩定义了企业创新的核心——产品创新。只有产品创新能直接满足客户需求并带给客户不同的体验。同时，创新还能给企业带来足以维持其生存和发展的业务收入。
马克·佩恩也特别强调了创新的成功应该包括两个维度：满足客户需求和满足公司需求。由此，他们推出了“魔法金钱双M函数图”来分析这两个维度如何才能达到平衡，其目的是为了找到高质量的创新解决方案。
☞“魔法金钱”双曲线函数图
“魔法”的曲线负责挖掘目标群体的痛点、冲突和渴望。
“金钱”的曲线与之平行，衡量资产、所需资源和商业机遇。
☞在众多创新方案中，我们怎么比较各方案的优劣呢？
马克·佩恩提出了BFD地图，这是一种简单的过滤工具，意思是大（Big）、快（Fast）、可行（Doable）。
《创新者的变现力》热门书评
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创新变现的“马氏”法则
3有用 0无用 惠心一笑 2016-03-16
简评《创新者的变现力》自从国家层面发动“大众创业、万众创新”之后，加上互联网+的疾风，创新成了最热的词汇，也是企业扩张升级、个人实现创业梦想的方向和渠道。但是，在一波波前赴后继的“创新”过程中，究竟有多少创新的项目、想法或者脑洞能变现为现实生产力，变现为经济效益的真金白银，在创业创新界可能还是个忌讳...
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如何避开百种死法，将创新变现？
3有用 0无用 花开 2016-04-30
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创意兼顾营利的可行性秘诀
1有用 0无用 果子林001 2016-10-27
这两年，有几个比较流行又时髦的概念：创客、微商、众筹、互联网+、供给侧改革等。后两个是政府针对企业方，前两个大多针对个体，一是创新理念，二是自主创业。有个好点子，就算得上创新了，然而这么好点子里，有多少能够成形，有多少能够实现，能够在点子的蓝海里脱颖而出，变成成功的化身，相信寥寥。据《创新者的变现力...
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创新易，变现难
1有用 0无用 黄延峰 2016-03-15
《创新者的变现力》这本书是从创新者的角度看问题的。作者马克·佩恩（Mark Payne）本人就是一位创新方面的咨询顾问，是一位帮助企业变现创新的高手，拥有20多年的创新工作经验，因此，作者才会先从自己如何帮助企业将创新性的技术变成一个摇钱树的产品开始讲起，比如三星的透明液晶显示技术，经过他们的集体头...
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能一箭双雕的创新才是好创新
1有用 0无用 古尔浪洼 2016-03-17
马克·佩恩的这本《创新者的变现力》，是我在读过克莱顿·克里斯坦森的《创新者的窘境》和《创新者的解答》之后，读过的有关创新的最棒的著作了。首先说说作者其人。马克·佩恩是沸点公司的联合创始人，专注于创新研究二十多年。而沸点公司，则是一家专注于创新的顾问公司，在创新方面鼎鼎有名。也正是因为作者有过这样的经...
