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写的好,翻译得也很好

对“写的好,翻译得也很好”的回应

我喜欢被调戏 2012-06-09 14:03:20

按理说,沃尔玛穷则思变,意识到消费市场的转化之后,立刻转化了自己的角色,从趋低和趋优两个方面来迎合消费者心理,保证自己的市场份额,万豪酒店就是这么做的,但是万豪取得了成功,而沃尔玛为什么会失败?

万豪成功的因素是因为它是自己的品牌多样化吗?

Jack 2009-03-21 20:28:51

呵呵,这本书对你影响那么大啊

简捷 2008-11-24 14:28:56

下面这一段话似乎印证了“顾客要买什么”和“奢华正在流行”的观点。

过去6年,美国经济持续向好。随着钱包和信心的膨胀,美国人已经厌倦了到“充斥着衣着平常、斤斤计较的消费者以及廉价商品”的沃尔玛去购物,他们要购买上档次的商品。年轻时尚的Target超市成为了消费者的宠儿。面对危机,沃尔玛大胆地进行了高端尝试,开始在店内销售高档床上及沐浴用品,甚至在德克萨斯州新开了一家高端店面。然而事与愿违,这些措施并没有给沃尔玛带来高端顾客。

  就在沃尔玛的经营陷入山重水复疑无路的境地时,2007年美国经济开始放缓,进而衰退,人们开始陆续回到沃尔玛。在一片裁员和降薪的气氛中,美国老百姓关心的不再是档次,而是“还有面包吗”。感到拮据的美国人涌入沃尔玛,采购打折的生活必需品。

《顾客要买什么》热门书评


书名: 顾客要买什么
作者: [美] 迈克尔·西尔
出版社: 中国人民大学出版社
译者: 方海萍
出版年: 2006-10
页数: 262
定价: 38.00元
ISBN: 9787300076560