病来如山倒，病去如抽丝。当无形的疼痛从脚底如波浪般不停歇的传递到手指上时，似乎只有呻吟才能减轻点痛楚。人的疾病袭来总是突如其来，表象掩盖不了实质。
就如乐高2002年如日中天时，其四面出击，似乎能掌控儿童玩具的未来。特别当乐高以7条创新法则信心百倍的四处开花时，危机不期而至，衰落如自由落体。因为乐高缺乏有效的体系来监控创新，特别是缺乏明确战略的盲目创新，耗费的是公司的有效资源。虽然乐高在1993-2002产生了稳定可观的利润，但同期公司损失了16亿美元的经济价值（EVA)，该数据是惊人的，因为股东的财富每天在损失50万美元。
公司在破釜沉舟的聚焦核心产品，并通过财务监控及KPI调整方向后，公司才逐渐步入正轨，并最大限度发挥了创新七大法则：
1. 创建创新型的企业文化. 2. 以客户为中心.3.探索全方位创新.4.培养开放式创新5. 实践破坏性创新.6.驶向蓝海市场.7. 吸纳具有不同文化背景的创新人才.
特别值得的一提的是公司引入FMC(完全生产成本值)的管理工具。采购原材料、制造积木、产品分类包装甚至塑料注射模具机器折旧费均被计算在内。FMC框架让设计师能够按捺住创造特殊零件的冲动，转而利用通用零件。从而稳住了公司利润下滑的势头。
书写得很一般，读第11章即可基本了解公司劫火重生的脉络。
真心不推荐，建议直接读第11章
《乐高》热门书评
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30岁出头：我如何把一个企业从破产边缘带到世界巅峰
43有用 0无用 温言 2015-04-22
这大概是我写过的最长的书评，但这几乎不是书评，因为以上写到的基本就是全本书的精华所在。 ------如果光看这本书的目录,或者摘录和推荐语,很容易有这样一条误解，即: 是创新七法则带领乐高帝国走向了世界性的成功。但事实并非如此，因为这本书其实讲了两个故事：1）为什么被称为“奇迹的创造者”...
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值得阅读，但是不够惊艳
1有用 0无用 菲菲 2014-06-06
新书，在旅途中看到有杂志推荐这本书，就迫不及待的买来观看。读到一半，感触有些。乐高，在我脑海意识中一直是高端玩具，但是能吸引全球这么多狂热的粉丝和它蕴含着的机械力学之美一直吸引着我。它的创意文化也一直是我敬仰的。这本书主要从商业方面讲述了乐高企业的起伏，从小作坊到全世界知名的玩具商，从全球最好到几近...
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水果吃完了，洗个胡萝卜，不好看不好吃，就是能磨磨牙。
1有用 0无用 山鸟长虫 2014-06-28
可读性一般，乐高的浴火重生现实中能借鉴的地方较少。作者的思路也比较散，用创新七法则做整本书的逻辑框架本身就没什么逻辑，因为作者自己也说了“任何真理都不能独自存在”，那么你怎么能单拿出一个成功案例来说某一条的优劣呢？适合现有业务成熟但想开拓新市场的情况拿来借鉴本书中关于粉丝经济的实践部分，可以参考，很...
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玩具霸主的创新法则
1有用 0无用 言立方 2014-07-04
玩具霸主的创新法则文/王传言【《乐高：创新者的世界》，戴维·罗伯逊、比尔·布林著，田琴华译，中信出版社，2014年5月】在玩具制造企业中，乐高集团应该无人不知。但是，对于乐高成功的秘诀可能并没有更多的人探究。作为名副其实的全世界玩具霸主地位的占据者，乐高的成功源自创新。正是创新将这家玩具集团推上顶层...
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比较满意，没那么出色
0有用 0无用 景仰达芬奇 2014-05-24
喜欢书中对于乐高公司成长过程中很多故事和细节的描述。不过对于把乐高的危机和复兴与对创新的认识和管理联系起来我不大认同。至少这个由已知结果推定出的原因不能让我信服。不过书中的以下观点还是靠谱的：1-战略咨询公司大部分时候都是在胡扯；2-要赚钱，否则再伟大的理想都是空话；3-乐高最让用户喜欢的就是利用有...
书名： 乐高
作者：
出版社： 中信出版社
原作名： Brick By Brick: How LEGO Rewrote the Rules of Innovation and Conquered the Global Toy Industry
副标题： 创新者的世界
出版年： 2014-5-1
定价： 49.00元
装帧： 平装
ISBN： 9787508635767