水果吃完了，洗个胡萝卜，不好看不好吃，就是能磨磨牙。

《乐高》热门书评

• 30岁出头：我如何把一个企业从破产边缘带到世界巅峰

  43有用 0无用 温言 2015-04-22

   这大概是我写过的最长的书评，但这几乎不是书评，因为以上写到的基本就是全本书的精华所在。 ------如果光看这本书的目录,或者摘录和推荐语,很容易有这样一条误解，即: 是创新七法则带领乐高帝国走向了世界性的成功。但事实并非如此，因为这本书其实讲了两个故事：1）为什么被称为“奇迹的创造者”...

• 值得阅读，但是不够惊艳

  1有用 0无用 菲菲 2014-06-06

  新书，在旅途中看到有杂志推荐这本书，就迫不及待的买来观看。读到一半，感触有些。乐高，在我脑海意识中一直是高端玩具，但是能吸引全球这么多狂热的粉丝和它蕴含着的机械力学之美一直吸引着我。它的创意文化也一直是我敬仰的。这本书主要从商业方面讲述了乐高企业的起伏，从小作坊到全世界知名的玩具商，从全球最好到几近...

• 水果吃完了，洗个胡萝卜，不好看不好吃，就是能磨磨牙。

  1有用 0无用 山鸟长虫 2014-06-28

  可读性一般，乐高的浴火重生现实中能借鉴的地方较少。作者的思路也比较散，用创新七法则做整本书的逻辑框架本身就没什么逻辑，因为作者自己也说了“任何真理都不能独自存在”，那么你怎么能单拿出一个成功案例来说某一条的优劣呢？适合现有业务成熟但想开拓新市场的情况拿来借鉴本书中关于粉丝经济的实践部分，可以参考，很...

• 玩具霸主的创新法则

  1有用 0无用 言立方 2014-07-04

  玩具霸主的创新法则文/王传言【《乐高：创新者的世界》，戴维·罗伯逊、比尔·布林著，田琴华译，中信出版社，2014年5月】在玩具制造企业中，乐高集团应该无人不知。但是，对于乐高成功的秘诀可能并没有更多的人探究。作为名副其实的全世界玩具霸主地位的占据者，乐高的成功源自创新。正是创新将这家玩具集团推上顶层...

• 比较满意，没那么出色

  0有用 0无用 景仰达芬奇 2014-05-24

  喜欢书中对于乐高公司成长过程中很多故事和细节的描述。不过对于把乐高的危机和复兴与对创新的认识和管理联系起来我不大认同。至少这个由已知结果推定出的原因不能让我信服。不过书中的以下观点还是靠谱的：1-战略咨询公司大部分时候都是在胡扯；2-要赚钱，否则再伟大的理想都是空话；3-乐高最让用户喜欢的就是利用有...